福建省武夷山市武夷街道黃柏村，是武夷山風景名勝區核心村之一。2011年以前，除位于景區范圍內的山林有償使用費外，黃柏村集體收入幾乎為零。為破解增收瓶頸，黃柏村黨支部按照“資源換資金、存量換增量”的思路，在管活、盤活、用活村集體資金資產資源上做文章，2020年村財收入130余萬元，村民人均收入2.1萬元。
黃柏村茶葉基地
管活資源促增收
黃柏村是茶葉生產大村，全村茶山面積11000多畝，人均擁有茶山5畝左右，村集體擁有景區正巖茶山120畝。但以前村“兩委”對村集體的茶山、毛竹山等資產處置不夠科學，導致村集體收入十分有限。2011年以來，村黨支部轉變思想觀念，帶領村干部外出學習，主動了解招投標規定，積極探索發展壯大村集體經濟的思路舉措，把管活村集體茶山作為突破口。
在如何處置租賃期滿的村集體120畝正巖茶山問題上，有的人主張一次性賣掉，把錢均分到戶，有的則想自己低價包下來經營，意見一時難以統一。村“兩委”提出通過公開競標的方式對外招租，經黨員大會、村民代表大會表決通過，最終促成這片集體茶山以每年54萬元的價格出租，是之前租金的9倍。
受此啟發，村集體1000畝毛竹山也參照這種辦法出租，每年為村集體增收21.5萬元。此外，黃柏村轄區內還有一些非本村的茶企、茶農和單位經營的山場，通過規范管理，每年增收27萬多元。
盤活資產促增值
黃柏村舊村部建于上世紀70年代末，位置偏遠、場所破舊。2017年，村黨支部投入200余萬元，建成建筑面積940余平方米的村級組織活動場所。同時，盤活新村部旁邊的閑置空地，建設茶產業展示中心，采取“以租代建”的方式公開招標出租，租期30年，期滿后房屋產權收歸村集體。這一模式創新，不僅為村集體節約了150萬元建設成本，每年還可收取保底租金8萬元，預計可為村集體增收270萬元。新村部投入使用后，又將舊村部進行公開招租，每年為村集體增收4.8萬元。
用活村財促增效
村集體有錢了，如何用好用活這些錢，成了村民關注的焦點。村黨支部組織黨員干部、村民代表通過入戶走訪等方式，廣泛征求意見建議。最終經23個村民小組同意，決定將村集體300余萬元資金存入農商行，每年實現存款利息收入約10萬元。同時，按照“發展紅利由村民共享”的思路，村集體每年列支60余萬元，讓村民在醫療、養老、助學等方面有實實在在的獲得感。
此外，黃柏村還大力推進宜居宜業宜游的美麗鄉村建設，在爭取上級補助資金的基礎上，由村集體列支部分配套資金，推進水、電、路建設。2015年，黃柏村被省住建廳評為“美麗鄉村示范村”，2017年被南平市授予“四星級美麗鄉村”，村干部得到了廣大黨員群眾的認可。
