在農(nóng)村“兩委”換屆工作中，我縣既堅持高標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍，同時又注重積極架設(shè)“三座橋”，加強對落選村干部的關(guān)愛，確保落選村干部不“落志”，實現(xiàn)了農(nóng)村干部隊伍穩(wěn)定健康發(fā)展。
搭建溝通交流橋，確保落有所慰。將落選村干部的心理疏導(dǎo)擺上重要議事日程，加強與落選村干部的溝通和交流，幫助其順利完成從“村官”到“村民”的角色轉(zhuǎn)換。一方面是建立了落選村干部聯(lián)系卡，做好落選人員的登記工作，確保掌握第一手資料。另一方面是推行了“結(jié)對子”工作機制，由1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名駐村干部、1名村黨組織負(fù)責(zé)人和1名落選村干部結(jié)成對子，通過電話短信交流、走訪慰問等形式，了解落選村干部的所需、所想、所盼，鼓勵其卸下思想包袱，繼續(xù)為村莊發(fā)展建言獻策，營造尊重理解的和諧氛圍。
架設(shè)激勵幫扶橋，確保落有所依。建立激勵幫扶機制，讓落選村干部切實感受到關(guān)愛和溫暖。在政治上關(guān)心，建立村情通報制度，主動邀請落選村干部參加村內(nèi)事務(wù)討論決策，鼓勵他們“參政議政”，使其“離崗不離黨”。在生活上關(guān)懷，加大對落選村干部的幫扶力度，在落實農(nóng)村困難黨員救助、結(jié)對幫扶等優(yōu)惠政策方面，重點向符合要求的落選村干部傾斜；對在村任正職10年以上的村干部發(fā)放每年800-2000元左右的離任補貼。在發(fā)展上幫扶，依托河北科技師范學(xué)院、昌黎職教中心，采取上門送學(xué)、集中授課、個別指導(dǎo)等方式，對部分無致富技能的落選村干部進行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握1-2門農(nóng)村實用技術(shù)，提高其增收致富的能力。
構(gòu)筑引導(dǎo)參與橋，確保落有所為。積極為落選村干部搭建“舞臺”，引導(dǎo)落選村干部參與村務(wù)黨務(wù)工作，使其在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮“余熱”。在村務(wù)決策前，主動聽取落選人員的意見和建議；決策中，注意吸收落選人員代表參與；決策后，積極動員落選人員當(dāng)好表率，利用自身影響做好宣傳工作，充分發(fā)揮其參謀作用。在村務(wù)運行中，鼓勵落選村干部參選村民小組長和村民代表，堅持因勢利導(dǎo)，充分調(diào)動他們參與村務(wù)的積極性，通過聘請他們擔(dān)任村務(wù)公開監(jiān)督員，參與村級財務(wù)公開、村干部作風(fēng)等監(jiān)督，保證現(xiàn)任干部依法依規(guī)開展工作，激發(fā)落選村干部的干事熱情,確保村務(wù)工作健康穩(wěn)定運行。
