阿拉善右旗堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為脫貧攻堅(jiān)的重要引擎，把抓黨建促脫貧攻堅(jiān)作為組織路線服務(wù)政治路線的重要體現(xiàn)和緊迫任務(wù)，著力在扛起攻堅(jiān)責(zé)任、筑牢攻堅(jiān)堡壘、建強(qiáng)攻堅(jiān)隊(duì)伍、提升攻堅(jiān)能力、優(yōu)化攻堅(jiān)打法上精準(zhǔn)施策，舉全旗之力堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利。
旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決扛起抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的政治責(zé)任。堅(jiān)持把抓黨建促脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，創(chuàng)新實(shí)施“六學(xué)”模式，大力開(kāi)展“脫貧攻堅(jiān)，我們?cè)谛袆?dòng)”等“旗域主題黨日”活動(dòng)，全面推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于扶貧工作重要論述，引導(dǎo)全旗各級(jí)黨組織和廣大黨員干部以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)奮力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。堅(jiān)持在制度的“能用 ”和“管用”上下功夫，創(chuàng)新實(shí)施和不斷完善“1121”工作機(jī)制，形成“責(zé)任全覆蓋、情況全掌握、服務(wù)無(wú)遺漏、管理無(wú)縫隙、治理無(wú)死角”的扁平化管理工作體系，壓緊壓實(shí)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)責(zé)任鏈條。全面實(shí)施“674”工作法，以蘇木鎮(zhèn)為單位，按季度實(shí)地督查脫貧攻堅(jiān)工作，確保各項(xiàng)措施及時(shí)落地落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展踏查暗訪工作，按照“基礎(chǔ)踏查、專(zhuān)項(xiàng)踏查、提質(zhì)踏查”三種模式，確保決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)奪取全面勝利。
堅(jiān)持黨的一切工作到支部，建強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)前沿戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，以“五化協(xié)同”為目標(biāo)，以“六基”建設(shè)為抓手，實(shí)施組織工作“十化”建設(shè)，啟動(dòng)“基層黨建全面進(jìn)步”提質(zhì)年工程，開(kāi)展“五化十星六強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施“嘎查換屆、環(huán)境清美、集體經(jīng)濟(jì)增收、治理能力提升、紅色細(xì)胞凈化、紅色陣地覆蓋”等14個(gè)專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)和百日攻堅(jiān)行動(dòng)，打造出了巴音寶格德嘎查、胡樹(shù)其嘎查和“黨建微家”等一批抓黨建促脫貧攻堅(jiān)示范點(diǎn)。堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)引領(lǐng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，建立“六個(gè)一”綜合治理機(jī)制和“一約四會(huì)”制度，著力打造“有實(shí)力”“有顏值”“有底蘊(yùn)”“有秩序”“有福祉”的美麗鄉(xiāng)村，打造出鄉(xiāng)村振興示范蘇木鎮(zhèn)2個(gè)、示范嘎查2個(gè)、精品示范村18個(gè)，黨組織的治理能力不斷提升。阿拉善右旗被確定為全區(qū)農(nóng)牧區(qū)人居環(huán)境綜合治理“十縣百鄉(xiāng)千村”創(chuàng)建示范旗，榮獲“中國(guó)特色沙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范旗”“國(guó)家林下經(jīng)濟(jì)示范基地”“自治區(qū)園林縣城”等稱(chēng)號(hào)。
實(shí)施領(lǐng)雁培育工程，著力打造推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒隊(duì)”。堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)一線作為鍛煉和培養(yǎng)干部的“練兵場(chǎng)”,建立“六個(gè)一”“可視化”考察工具，旗委先后提拔重用了79名在脫貧一線表現(xiàn)突出干部。大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，通過(guò)舉辦黨務(wù)干部集中輪訓(xùn)班、農(nóng)牧民特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)等方式，不斷加大嘎查干部、致富帶頭人、后備干部和駐村工作隊(duì)培訓(xùn)力度，著力提升工作執(zhí)行力。對(duì)74名嘎查干部實(shí)行旗級(jí)建檔管理，183名后備干部實(shí)現(xiàn)旗級(jí)備案管理，組織103名嘎查干部、后備干部、致富帶頭人參加農(nóng)牧民素質(zhì)提升教育，建強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。組織40名嘎查“第一書(shū)記”與127名貧困戶(hù)開(kāi)展“暖心黨建”結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng)，成立47支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，常態(tài)開(kāi)展便民為民服務(wù)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極構(gòu)建“一點(diǎn)多心”人才工作新格局，實(shí)施高端人才報(bào)備制度，召開(kāi)在校和未就業(yè)大學(xué)生家訪座談交流會(huì)，用活用好駱駝研究人才培育平臺(tái)，加大本土人才培育，建強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)人才隊(duì)伍。抓實(shí)駐村工作隊(duì)管理，以“釘釘”線上“笑臉打卡”、推送精神理論、填報(bào)日志等方式，有效解決“走讀”駐村“兩頭掛”、幫扶措施不實(shí)、存在形式主義等問(wèn)題。采取實(shí)地走訪、電話(huà)督查等措施，推動(dòng)三級(jí)書(shū)記通過(guò)遍訪和回訪幫助農(nóng)牧民解決疑難問(wèn)題238件。嚴(yán)格考核機(jī)制落實(shí)，設(shè)立“紅黑榜”、實(shí)施“三卡一庫(kù)”預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)駐村工作隊(duì)在履職盡責(zé)中擔(dān)當(dāng)作為。
大力實(shí)施“富民黨建”工程，激活決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)新活力。
堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)貫穿到脫貧攻堅(jiān)全過(guò)程,做活“黨建+”文章，圍繞做優(yōu)沙產(chǎn)業(yè)、做大駝產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)旅游業(yè)、做活特色種植養(yǎng)殖等新業(yè)態(tài)，先后成立綠豐沙產(chǎn)業(yè)、旭輝駝產(chǎn)業(yè)、九棵樹(shù)旅游業(yè)、駱駝研究院等產(chǎn)業(yè)黨支部13個(gè)，嘎查黨支部書(shū)記領(lǐng)辦和“黨員中心戶(hù)”牽頭成立產(chǎn)業(yè)合作社12個(gè)，形成了“黨支部+合作社+黨員+農(nóng)牧戶(hù)（貧困戶(hù)）”聯(lián)營(yíng)同富模式，實(shí)現(xiàn)了黨組織覆蓋與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效對(duì)接，讓黨組織根系深扎到產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)。扎實(shí)推進(jìn)扶持壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)兩年攻堅(jiān)行動(dòng)，探索建立“金融脫貧、產(chǎn)業(yè)脫貧、生態(tài)脫貧”三大脫貧模式，以黨建牽手金融力量，實(shí)施農(nóng)牧民黨員信譽(yù)貸行動(dòng)，目前，270多名農(nóng)牧民黨員上報(bào)貸款需求9000多萬(wàn)元，為農(nóng)牧民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)振興統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，充分發(fā)揮3個(gè)產(chǎn)業(yè)智囊團(tuán)和12名產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員作用，精深發(fā)展駱駝產(chǎn)業(yè)，全年駝奶產(chǎn)量達(dá)300噸，同比增長(zhǎng)7倍，產(chǎn)值突破5000萬(wàn)元，帶動(dòng)2500多名農(nóng)牧民參與發(fā)展駝產(chǎn)業(yè)，年戶(hù)均增收2萬(wàn)元以上，推動(dòng)“造血式”扶貧再升級(jí)。通過(guò)精準(zhǔn)施策，使有勞動(dòng)力的貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)扶持”全覆蓋，無(wú)勞動(dòng)力的貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)兜底保障全覆蓋。貧困戶(hù)住房、飲水、用電等指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)“清零達(dá)標(biāo)”，全旗建檔立卡貧困戶(hù)人均純收入由2015年的12781元增加到2019年度的27772元，全旗貧困發(fā)生率從2014年的10.8%下降至2019年的“清零”，確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
