為持續推進鄉村振興，內蒙古科左后旗散都蘇木以“因地制宜、長效管理、三治融合”為原則探索嘎查村社區化衛生管理模式，著力改善農村人居生活環境。
該蘇木主要圍繞“六化合一”即衛生管理制度化、垃圾清運物業化、服務勸導志愿化、保潔崗位坐班化、房前屋后責任化、“四色”管理規范化為核心開展工作。
嘎查村以黨支部牽頭，村委會具體實施，實行戶均一個分類垃圾箱或堆放點，村委會與每家每戶簽訂責任協議書，由各農戶負責自己的房前屋后衛生清掃，同時，每戶每月繳費5元，不足部分由村集體經濟補齊，嘎查村內設保潔員和第三方物業管理隊，保潔員從村內貧困戶中選出，實行坐班制，固定村民生活垃圾集中投放時間，上午12：00前由保潔員清理所有的生活垃圾并負責轉運，物業管理隊定期對填埋場的垃圾進行焚燒和填埋，并對轄區內的公共區域衛生進行清理。
各嘎查村由黨支部牽頭，婦聯、計生、團委等群團組織參與，黨員、志愿者配合，成立勸導志愿隊1支、服務志愿隊1支，定期幫助無勞動能力貧困戶、老弱病殘戶等特殊農戶衛生清理，同時對“門前三包”不清潔戶以村規民約為基礎，進行勸導。
蘇木黨委定期召開座談會，集思廣益、群策群力，對工作成效、短板等進行綜合考量，進一步完善社區化管理內容、舉措。同時，以月為單位，定期牽頭組織各嘎查村“兩委”主要負責人，深入各嘎查村對環境衛生治理情況進行綜合考評，在全蘇木范圍內進行通報，日常評比結果于嘎查村評優、評先資格相掛鉤，蘇木黨委為各嘎查村統一印制“衛生合格”印章，作為蘇木辦理、審批相關手續參考。
