為進一步規(guī)范和提升大學(xué)生村官、“三支一扶”人員的工作水平和素質(zhì)，我市不斷拓寬思路，積極創(chuàng)新機制，著力在管理上下功夫，不斷提高全市大學(xué)生村官、“三支一扶”人員管理水平。
記者了解到，市人社部門結(jié)合工作實際，對全市大學(xué)生村官、“三支一扶”人員實行積分制管理。將日常工作情況、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績和群眾滿意度進行量化積分，建立一人一檔的積分檔案，用月積分、季測評、年評優(yōu)的方式構(gòu)建起立體化管理的評價體系。同時對大學(xué)生村官、“三支一扶”人員的培訓(xùn)情況、考勤情況進行詳細的登記，實時掌握他們的學(xué)習工作情況。
通過這一舉措，對大學(xué)生村官、“三支一扶”人員的工作生活情況進行全面的了解和掌握，為以后更好地科學(xué)規(guī)范管理該類人員提供依據(jù)，激勵他們在基層服務(wù)期間樹立帶領(lǐng)幫助服務(wù)對象創(chuàng)業(yè)致富的決心和信心，同時使他們進一步明確了自身的崗位職責，增強了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。鏈接： “三支一扶”，是指大學(xué)生在畢業(yè)后到農(nóng)村基層從事支農(nóng)、支教、支醫(yī)和扶貧工作。計劃的政策依據(jù)是國家人事部2006年頒布的第16號文件《關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的通知》，其目的在于為高校畢業(yè)生向基層單位落實就業(yè)問題提供具體的指導(dǎo)和保障。
