近年來，昌都市通過建立完善“五項機制”，促進大學(xué)生村官快速成長、成才。
建立選拔激勵機制。選派的大學(xué)生村官，每人發(fā)放一次性安家費5000元。對符合條件的，按照干部管理權(quán)限提任上一級職務(wù)；暫不符合條件的，列入后備干部名單重點培養(yǎng)。享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工同等工資福利待遇，每月發(fā)放生活補助，同時兼任駐村工作隊隊員的，可享受駐村工作隊員和大學(xué)生村官雙重待遇。
建立培訓(xùn)交流機制。將大學(xué)生村官納入人才教育培訓(xùn)計劃，開展崗前教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；由縣（區(qū)）委組織部、人社部門每半年組織召開一次經(jīng)驗交流會，及時總結(jié)交流工作經(jīng)驗。截至目前，共培訓(xùn)大學(xué)生村官500余人次。
建立結(jié)對幫扶機制。建立“2+1”結(jié)對幫扶制度，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定2名業(yè)務(wù)骨干開展結(jié)對幫扶1名大學(xué)生村官，通過傳思想、幫學(xué)習(xí)、教方法、帶工作、交任務(wù)、壓擔(dān)子，迅速幫助其提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。3年來，全市共結(jié)成幫扶對子162個，開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)2000余次。
建立日常跟蹤機制。市縣組織部門采取實地巡查、隨機訪查、節(jié)日慰問等方式，對大學(xué)生村官在崗在位、工作態(tài)度、履行職責(zé)等情況進行督查，引導(dǎo)他們履職盡責(zé)、扎實工作。對作風(fēng)不扎實、完成任務(wù)不及時、自我要求不嚴(yán)格、黨員群眾有意見的，對其進行教育談話，并要求限期進行整改。
建立考評考核機制。堅持平時考核和年度考核相結(jié)合，大學(xué)生村官每半年向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次述職活動，期滿向縣（區(qū)）委組織部述職，并由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行民主評議，評議結(jié)果納入考核結(jié)果，考核最終結(jié)果作為其提拔使用的依據(jù)之一，并記入個人檔案。任期屆滿的大學(xué)生村官考核優(yōu)秀的，可按規(guī)定程序選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子或縣直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子，愿意繼續(xù)留任的，根據(jù)其現(xiàn)實表現(xiàn)，適時提任上一級職務(wù)。
