督導、督查、督察,都是上級通過實地查看、走訪調研、翻閱資料、詢問答復等方式，督促各項工作完成的一種手段。但目前一些地方層層搞督查，已成基層不能承受之重，不僅沒有達到促進工作落實的效果，反而嚴重耗費了具體抓落實的人力、物力、精力。督查過多過濫，則可能產生反作用。
下鄉走訪，入戶調查，趕寫材料，晝夜不分，加班加點，先日同作，卻不能與星月同息。隨時待命，迎接各級各部門頻繁檢查已變為基層扶貧干部的日常。考核組又要來了，這也許是廣大扶貧一線的同志最擔心也最痛苦的事情了，不管你今年付出了多少的心血和努力，一看表格二入戶，舉證多么詳實，耳聽眼看，就是你今年的成績。基本滿意便皆大歡喜，稍有疏漏，則是另一番滋味，由此給奮斗在一線的扶貧工作者帶來的身心壓力和苦悶，成為廣大基層扶貧工作人員無法承受之重。
不少基層干部反映有時候這個檢查組好沒走，另一個又來了，光迎檢這一項工作都忙不過來。來督查的部門不同，要求的材料側重點也不同，考核指標順序不同，他們大量的時間和精力用于給不同部門準備不同材料，不管形式不形式，上級要檢查，先把臺賬做好。然而頻繁的督查背后也令人噓噓，部分部門表示，雖然知道督查帶給一線扶貧工作者更多的工作任務和壓力，但是沒有辦法，一定要查，而且查后關鍵是做好痕跡資料做好相關總結，不然交代不了，出了問題，之前的努力白費外也難逃得了責任。這樣一來過多的督查，將本身重在落實的脫貧攻堅之戰，染上了形式主義的黑煙，嚴重干擾和拖慢了脫貧的進程，給眾多扶貧戰士增添巨壓的同時，也腐蝕著他們肯定自身工作意義的決心。對脫貧攻堅不但沒有推動作用，反而侵占了抓工作落實的時間，結果“工作沒落實，反而落空了”
脫貧攻堅工作勢在必行，脫貧迎檢的貧困縣都在為脫貧摘帽不斷努力著，層層督查，形式大于內容的督查讓基層干部不堪重負，局部存在的基層疲勞問題，不容小覷。基層扶貧單位就像負重前行的刺猬，過多的檢查、督查猶如加在刺猬身上的蘋果，讓扶貧更加難以前行，古人云“輕履者遠行”，基層工作者身上妨礙扶貧工作開展的“蘋果”必須要摘除。
督查需“瘦身”要“減數量，提質量”。減少檢查考評，減少會議活動，減少發文數量。要規范調查研究，帶著問題調研，進村入戶調研，輕車簡從調研。要認真想辦法幫助困難群眾實實在在地脫貧，不能搞巧算賬脫貧，不能搞壘大戶脫貧，不能搞堆盆景脫貧，不能搞急就章脫貧，不能搞瞎指揮脫貧，不能搞花架子脫貧。要真正做到脫貧工作務實，脫貧過程扎實，脫貧結果真實，讓脫貧成效獲得群眾認可。
