近年來，雁山區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過下沉力量、優(yōu)化隊(duì)伍、強(qiáng)化保障，切實(shí)把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧脫貧優(yōu)勢，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
下沉力量，吹響脫貧攻堅(jiān)“沖鋒號”。人員精準(zhǔn)下沉，堅(jiān)持區(qū)鄉(xiāng)村三級書記抓扶貧和區(qū)直部門掛點(diǎn)聯(lián)系村制度，構(gòu)建區(qū)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片、區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)村干部包屯、幫扶干部包戶的“五級包干”網(wǎng)格體系，擇優(yōu)選派了86名駐村干部，進(jìn)一步明確36名處級領(lǐng)導(dǎo)、38個聯(lián)村單位職責(zé)分工。制度全面覆蓋，落實(shí)每月開展“扶貧工作日”活動，制定出臺了《雁山區(qū)2020年脫貧攻堅(jiān)工作考評獎懲制度》和《雁山區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作激勵和約談機(jī)制》，將扶貧成效與干部的面子、票子、帽子掛鉤，進(jìn)一步激勵干部堅(jiān)定打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心。社會全面發(fā)力，發(fā)揮兩新組織黨組織力量，開展“百企幫百村”、“村企共建”活動，通過土地租賃、項(xiàng)目引進(jìn)，搭建扶貧車間，創(chuàng)辦科技種養(yǎng)示范基地等，以“授人以漁”的方式激發(fā)各村“造血”功能，構(gòu)建社會化扶貧大格局體系。今年，“東開枇杷”與京東平臺開展合作，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直播帶貨，當(dāng)天銷售枇杷14328斤，銷售金額258602元。
優(yōu)化隊(duì)伍，鍛造脫貧攻堅(jiān)“金剛鉆”。強(qiáng)化“領(lǐng)頭羊”建設(shè)，實(shí)施“領(lǐng)頭雁示范培訓(xùn)”工程，每年對村黨組織書記和村委會主任進(jìn)行全覆蓋輪訓(xùn)3天。支持鼓勵村黨組織書記領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)合作組織，35個農(nóng)村行政村中的24名村黨組織書記擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。加大實(shí)用人才培養(yǎng)，打造桂林市農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范點(diǎn)1個，擁有3000畝的教學(xué)基地，目前共有12名技術(shù)能人擔(dān)當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)，開展4期種植培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)300人次，輻射帶動人數(shù)50人。發(fā)揮致富能人作用，深入實(shí)施“農(nóng)村黨員致富帶頭人”培養(yǎng)計(jì)劃，49名黨員能人進(jìn)入村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，動態(tài)儲備了30多名黨員能人隊(duì)伍。對黨員致富能人、黨員種養(yǎng)殖大戶，在信息、資金、技術(shù)等方面給予幫扶傾斜，不斷放大黨建帶動效應(yīng)。目前，黨員能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦蔬菜種植基地、小龍蝦種植基地等6個，幫扶貧困戶300余人。
強(qiáng)化保障，提升脫貧攻堅(jiān)“精氣神”。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重，出臺《雁山區(qū)關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施方案》、《關(guān)于激勵駐村隊(duì)員擔(dān)當(dāng)作為十條措施》等給力舉措促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。今年春節(jié)和4月份走訪慰問工作隊(duì)員及家屬172人次，辦好事實(shí)事62件，慰問金額5.89萬元。從嚴(yán)落實(shí)待遇保障，組織部門組織督查組對全區(qū)駐村工作隊(duì)員“八有兩安”進(jìn)行實(shí)地核驗(yàn)，全面摸排駐村扶貧干部待遇保障落實(shí)情況，確保全區(qū)駐村干部體檢落實(shí)到位、保險交納到位、補(bǔ)助發(fā)放到位，能夠安心、踏實(shí)地駐村。強(qiáng)化典型引領(lǐng)作用，對履職盡責(zé)、工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的一線扶貧干部及時宣傳表彰，2019年在脫貧攻堅(jiān)一線提拔干部4人，重用1人，2020年在脫貧攻堅(jiān)一線推薦考察5人。注重后備隊(duì)伍建設(shè)，對267名村級后備干部實(shí)行結(jié)對培養(yǎng)制度，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指定包村干部或現(xiàn)任村干部為幫帶培養(yǎng)人，采取“一對一”結(jié)對的方式，“面對面、手把手”地進(jìn)行傳幫帶，推動后備干部快速成長。同時有計(jì)劃安排后備干部在村級配套組織、群團(tuán)組織、村民小組作為工作人員進(jìn)行實(shí)崗培訓(xùn)，提升能力本領(lǐng)。
