廣西壯族自治區(qū)桂林市文橋鎮(zhèn)按照“黨旗領(lǐng)航，助力脫貧”總體部署要求，突出黨建促脫貧的引領(lǐng)帶動作用。積極推行“政企聯(lián)動式”產(chǎn)業(yè)扶貧、“村社幫扶式”技能培訓、“村企合作式”扶貧車間等三種模式，全力推動黨建工作與脫貧攻堅深度融合，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅按下“快進鍵”。
推行“政企聯(lián)動式”產(chǎn)業(yè)扶貧，變“輸血式”為“造血式”。
以“黨建+產(chǎn)業(yè)扶貧”為抓手，按照政府引導、企業(yè)參與、群眾受益的“政企聯(lián)動式”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，發(fā)揮非公企業(yè)組織的經(jīng)營優(yōu)勢和孵化作用，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、特色文化等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升“造血”功能。
一是打好綠色農(nóng)業(yè)牌。根據(jù)縣級“5+2”和貧困村“3+1”特色產(chǎn)業(yè)目錄，文橋鎮(zhèn)黨委積極引導轄區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，鼓勵貧困戶家庭發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、柑橘、藍莓等綠色農(nóng)產(chǎn)品。其中，兩新組織洋田大米廠建有年加工稻谷7萬噸現(xiàn)代化生產(chǎn)線一條，烘干設(shè)備一套，糧倉22個、米倉3個。該企業(yè)榮獲桂林市“十佳農(nóng)產(chǎn)品加工大戶”稱號，生產(chǎn)的國香米被評為廣西好食材“十大好吃大米”。老果夫柑橘基地種植的脆蜜金柑新品種是全世界最優(yōu)質(zhì)的、被國內(nèi)外專家最為推崇的高糖柑桔品種，出園售價達30-68元/斤。同時帶動26戶建檔立卡貧困戶就業(yè)。
二是走好生態(tài)旅游路。按照“依托一片鄉(xiāng)村旅游，帶動一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進一方百姓增收”的發(fā)展思路，兩新組織五星級農(nóng)家樂雅文睿麗堅持黨建引領(lǐng)，主打生態(tài)休閑旅游，集酒店、餐飲、旅游為一體，延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合伍純道故居、曇慧寺、蔣琬夫人墓、甄山庵、鄧家大泉井、錦福石觀音和老果夫脆蜜金柑特色農(nóng)業(yè)示范園等旅游資源,帶動貧困戶群眾就近就業(yè)，走出一條“以旅扶貧”“以旅富民”的新路子。
三是鑄好特色文化魂。黨建為骨，文化為魂。文橋古屬昇鄉(xiāng)腹地，文化底蘊厚重，素有“書法之鄉(xiāng)”之美譽。兩新組織五星級農(nóng)家樂雅文睿麗按照“支部+宜文”的思路，結(jié)合本地實際，集書法文化、橋文化、美食文化和抬古事、打社火等極具特色傳統(tǒng)文化于一體，打造文化黨建品牌示范點，輻射帶動周邊鄉(xiāng)村振興發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
開展“村社幫扶式”技能培訓，變“授以魚”為“授以漁”。
為進一步做好建檔立卡貧困戶的技能培訓，不斷提高貧困人口的內(nèi)生動力，實行村委與社員結(jié)對“村社幫扶式”制度，即一名社員負責幫扶一個村委貧困戶的技能培訓工作。
一是典型示范幫扶式培訓。新生農(nóng)機合作社通過以萬畝良種杉示范區(qū)、純稻金禾現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、老果夫脆蜜金柑示范園為核心，樹立農(nóng)業(yè)發(fā)展典型，形成農(nóng)業(yè)科技培訓基地。一名社員幫扶N名貧困戶，定期帶領(lǐng)其到示范區(qū)和示范園參觀學習新品種、新技術(shù)。
二是現(xiàn)場傳導幫扶式培訓。合作社依托人才基地，大力引進高級人才和本地“田秀才”“土專家”“致富能手”，組成指導團隊，在各村的田間地頭對貧困戶進行“一對一”講解、示范、操作和解答，尤其是種植、養(yǎng)殖、追肥、滅草、防蟲、治病等，有針對性地答農(nóng)所問、釋農(nóng)所疑、解農(nóng)所惑。截止目前，共引進大學學歷社員6人、中級工程師2名，并得到縣農(nóng)機局、縣農(nóng)業(yè)局2名副高級工程師技術(shù)支持。
三是線上教學幫扶式培訓。新生農(nóng)機合作社組織社員通過微信群、QQ群、電話等方式有針對性地收集各村貧困戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓需求，依托黨建“云互動”視頻系統(tǒng)、遠程教育、綜治視聯(lián)網(wǎng)等平臺，根據(jù)收集的需求邀請專家開展線上種養(yǎng)殖技術(shù)教學培訓，確保貧困戶養(yǎng)殖、種植、加工技術(shù)“不掉線”。去年來，共開展培訓80余次，培訓貧困戶人數(shù)達7600余人次。
打造“村企合作式”扶貧車間，變“難就業(yè)”為“近就業(yè)”。
構(gòu)建“村黨支部+企業(yè)+貧困戶”的“村企合作式”扶貧車間，形成以“村委組織輸送勞動力、提供本土人才、服務(wù)型人員，企業(yè)提供資金、技術(shù)”的合作共贏發(fā)展模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、貧困戶就業(yè)、村集體經(jīng)濟增收。
一是打造加工型扶貧車間。創(chuàng)新村委會入股經(jīng)營模式，村集體和貧困戶將產(chǎn)業(yè)扶持資金、勞動力技術(shù)、集體和個人資產(chǎn)通過評估折價入股，按照占股參與分紅。紫崗村委依托大米加工企業(yè)，按照自愿原則，組織20余戶貧困戶入股，入股農(nóng)戶人均每年增收1800元。一次性入股洋田大米廠10萬元，共建加工型扶貧車間。實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入年增收2萬元，帶動貧困戶30余人就業(yè)，紫崗村2017年由貧困村實現(xiàn)了脫貧。
二是打造技術(shù)型扶貧車間。合作社、企業(yè)根據(jù)各村提供的建檔立卡貧困勞動力信息，著重選拔一批通過培訓掌握農(nóng)村實用技術(shù)和具備特殊技能的貧困戶，成立技術(shù)型扶貧車間。立足實際，根據(jù)貧困戶不同的技術(shù)特點，安排在適宜的崗位，充分發(fā)揮其技術(shù)特長，并給予經(jīng)濟和政策上的扶持，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和貧困戶增收雙贏。目前共打造技術(shù)型扶貧車間2個，吸納具備技術(shù)的貧困戶20余人就業(yè)。
三是打造服務(wù)型扶貧車間。合作社和企業(yè)堅持服務(wù)導向，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成立服務(wù)型扶貧車間。采取“社員推薦、企業(yè)面試、鎮(zhèn)扶貧辦把關(guān)”的模式，吸納各村委形象氣質(zhì)佳、服務(wù)態(tài)度好的貧困戶就業(yè)，安排在酒店、餐飲、旅游等部門的窗口和其他服務(wù)崗位。同時，每半年開展一次“扶貧車間十佳服務(wù)明星”評比活動，形成“以評比促服務(wù)，以服務(wù)促就業(yè)”模式，實現(xiàn)扶貧車間助力脫貧攻堅。去年來，共開展服務(wù)評比2次，吸納服務(wù)型貧困戶就業(yè)30余人。
