科左后旗為激發(fā)大學(xué)生村官（以下簡(jiǎn)稱村官）扎根基層、提高干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，堅(jiān)持思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心、工作上支持、管理上嚴(yán)格、出路上傾斜，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化日常管理，拓寬流通渠道，使村官真正做到“下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)”。
重培訓(xùn)。把村官納入到嘎查村干部培訓(xùn)體系，堅(jiān)持每年至少1次集中培訓(xùn)。健全村官教育培訓(xùn)制度，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，精心設(shè)置培訓(xùn)課程。多方聯(lián)系外出學(xué)習(xí)渠道，近年來共派出15名村官到北京、江蘇、黑龍江、遼寧等地，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植、互聯(lián)網(wǎng)＋等知識(shí)，力爭(zhēng)使村官掌握一技之長(zhǎng)。建立蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和嘎查村干部幫帶機(jī)制，進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，定期了解思想和工作生活狀況，安排農(nóng)村牧區(qū)重點(diǎn)工作，使村官在實(shí)踐中受到鍛煉、得到成長(zhǎng)。
嚴(yán)管理。加強(qiáng)村官管理，做到村官承擔(dān)工作與其他嘎查村干部工作一并部署、一并檢查。對(duì)村官實(shí)行工作月報(bào)告、日常工作檢查制度，年初以來對(duì)2名工作狀態(tài)一般的村官，旗委組織部和所在蘇木鎮(zhèn)黨委進(jìn)行了約談。堅(jiān)持蘇木鎮(zhèn)年度考核、旗委組織部審核，嚴(yán)格落實(shí)村官請(qǐng)銷假、在崗培訓(xùn)等制度。每年召開村官工作座談會(huì)，聽取意見建議，及時(shí)受理和解答村官的合理訴求，定期慰問貧困村官，促進(jìn)村官安心基層、服務(wù)基層。
拓渠道。積極為村官創(chuàng)業(yè)提供條件，鼓勵(lì)村官在不影響工作前提下參與上崗考試，解決后顧之憂，自2008年以來，已有31名村官考錄為國(guó)家公務(wù)員、37名村官考錄為事業(yè)單位工作人員，占全部村官總數(shù)的60.2%。堅(jiān)持村官留村任職制度，動(dòng)員臨近離崗的村官參加嘎查村“兩委”班子換屆選舉，有8名村官通過選舉任嘎查村“兩委”副職。嚴(yán)格落實(shí)“三類人員”進(jìn)班子工作，2016年蘇木鎮(zhèn)黨委換屆中，有2名村官擔(dān)任為蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。主動(dòng)與用工企業(yè)聯(lián)系，向金融企業(yè)推介村官9名。
