2019年以來，阿拉善高新區注重加強干部隊伍建設，從教育培訓、管理考核、動態調整、正向激勵等四個方面強化干部管理工作，努力打造一支高素質專業化干部隊伍。
強化培訓教育，守住“初心”。堅持把干部培訓作為高新區干部教育培訓的一項重要內容，統籌抓好源頭培養、跟蹤培養、全程培養“三個環節”，制發《干部教育工作要點和計劃》，通過專家大講堂、阿拉善干部大講堂、領導干部雙休日講堂、舉辦培訓班等載體，組織開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想暨黨的十九大精神、習近平總書記考察內蒙古重要講話精神暨“不忘初心、牢記使命”主題教育、脫貧攻堅等專題培訓班42期，累計培訓干部6000余人次,引領高新區全體干部守住“初心”，擔當使命。
強化管理考核，干事“用心”。認真貫徹落實自治區、盟委《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》《關于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創新干事創業的實施細則》，將日?？己伺c年度考核相結合，注重在平常事、關鍵事上考核干部的現實表現，將年度考核結果與干部提拔任用、調整交流、職級晉升、評優樹模和獎勵懲處等有機結合，促使干部干事“用心”。2019年以來，對10名干部進行了職級套轉，為11名干部進行職級晉升。發放黨建工作提醒函24份，誡勉談話2人、約談5人，完成14個部門主要負責人離任交接審計工作。
強化動態調整，促其“安心”。從嚴規范科級干部任免職備案工作，對符合備案條件的人員進行干部備案，并建立臺賬，確保干部備案工作常態化、規范化開展。2019以來，累計完成干部備案94名，共整理、錄入干部檔案300余冊。嚴格按照《阿拉善盟烏斯太鎮深入推進經濟發達鎮行政管理體制改革試點實施方案》相關要求，做到機構規格、領導職數和干部身份“底子清”，核定行政領導職數60名（18正42副），事業領導職數43名（12正31副），嚴格把控各項調任程序，進行動態調整，促進干部“安心”干事。
強化正向激勵，增強“信心”。緊扣“培養、考核、選用、管理、激勵”關鍵環節，突出政治標準和實干導向，在重點工作、重大項目中培養考察干部，進行擇優選拔。積極推行“逢提必下”與精準扶貧深度融合，先后選派本級機關事業單位2名優秀干部到2個嘎查村擔任駐村第一書記，蹲點開展脫貧攻堅工作。堅持項目推進到哪里，干部培養就跟進到哪里，先后提拔任用、調任、調整交流70多名優秀干部到項目建設、招商引資等一線崗位鍛煉。一批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到相應領導工作崗位上，從而優化了干部隊伍結構，進一步激發了干部干事創業、擔當作為的“信心”。
