今年以來(lái)，上海市崇明區(qū)實(shí)行積分制，加強(qiáng)到村任職選調(diào)生日常管理工作，持續(xù)激發(fā)選調(diào)生參與各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。
據(jù)崇明區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，積分制考核以崇明區(qū)選調(diào)生自我管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“自管委”）開(kāi)展的各類工作為抓手，為每名選調(diào)生設(shè)置信息報(bào)送、活動(dòng)組織、“五微”“七個(gè)一”重點(diǎn)工作參與、其他加分等積分項(xiàng)目，總分100分。選調(diào)生在每個(gè)月最后一個(gè)工作日前，向片區(qū)聯(lián)絡(luò)員申請(qǐng)本月積分，根據(jù)各選調(diào)生申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并對(duì)選調(diào)生申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行初步賦分。賦分后，匯總填寫，連同相關(guān)佐證材料報(bào)至自管委進(jìn)行復(fù)審。
上海市委組織部對(duì)到村任職選調(diào)生提出了“七個(gè)一”工作任務(wù)，其中包括完善一份村檔案、走訪一遍村民住戶、形成一份調(diào)研報(bào)告等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，崇明區(qū)委組織部還將考察選調(diào)生微課堂、微關(guān)愛(ài)、微心愿、微幫扶等“五微”活動(dòng)開(kāi)展的情況。“‘七個(gè)一’工作任務(wù)和‘五微’活動(dòng)共占40分，若未完成此項(xiàng)重點(diǎn)工作，積分將一次性清零。此外，信息報(bào)送30分、活動(dòng)開(kāi)展20分、加分項(xiàng)目10分。”該負(fù)責(zé)人表示。
嚴(yán)管與厚愛(ài)相輔相成、缺一不可。從嚴(yán)管理出戰(zhàn)斗力，真誠(chéng)關(guān)愛(ài)出凝聚力。該負(fù)責(zé)人表示，積分制管理的目的，是通過(guò)正向激勵(lì)和負(fù)向約束，抓細(xì)抓實(shí)選調(diào)生日常管理，推動(dòng)選調(diào)生管理工作科學(xué)化、制度化。“該項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，區(qū)委組織部可以動(dòng)態(tài)掌握選調(diào)生積分情況，并適時(shí)向選調(diào)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及選調(diào)單位公布。選調(diào)生積分將作為各類評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核、任期考核等重要參考。” 朱信德
