浙江省遂昌縣對新任村（社區(qū)）干部把好培訓、干事、監(jiān)管“三道關”，為基層黨組織強基賦能。
一是抓好“培訓關”，實現“全覆蓋輪訓”上崗。依托縣委黨校主陣地，利用遂昌縣革命紀念館、王村口紅色教育基地等資源，通過專題黨課、圓桌座談、廉政談話、紅色教育、異地取經等方式，全覆蓋輪訓2546名新任村（社區(qū)）干部，有針對性地彌補能力短板。
二是抓好“干事關”，實現“全過程獎懲”履職。開展“招賢榜單”“開門一件事”等活動，引導新任村（社區(qū)）干部通過領辦項目1個、入戶走訪1次、導師幫帶1輪等形式，推進各項工作任務落地落實。同時，依托信用村建設，將“信用分”延伸到新任村（社區(qū)）干部的履職踐諾全過程，以信用積分量化評價形式，建立村（社區(qū)）干部考核方案，強化動態(tài)激勵管理。
三是抓好“制度關”，實現“全職業(yè)周期”監(jiān)管。20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）第一時間落實了踐諾獎懲制度，出臺了村（社區(qū)）干部“履職責任清單”和“負面清單”。同時完善“小微”權力規(guī)范運行、村務監(jiān)督委員會工作指導、鄉(xiāng)村廉情“吹哨人”等機制，依托村級監(jiān)察聯(lián)絡員、村級黨風廉政監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特約監(jiān)察員等隊伍，實現廉情信息精確掌控，對全縣新任村（社區(qū)）干部實施“全職業(yè)周期”監(jiān)管。
