有擔當，才能干事業。一個團隊中，有格局、有擔當的人，在埋頭苦干中增長才干，漸漸就會出類拔萃；相反，那些遇事愛耍小聰明，不愿真刀真槍“上戰場”的人，即便短期內看似賺了些便宜，但時間長了，群眾看得真，組織辨得明，小算盤打得再精也會得不償失。
“當官不為民做主，不如回家賣紅薯?！比缃袢嗣癞敿易髦?，黨員干部不僅要干在前頭，還要團結帶領大家一起干。但實際工作中有些干部因為各種各樣的原因不擔當、不干事。具體分析，一個干部要有擔當、善作為，務必提高領導素養，避免不良情緒，去除不良習氣。
第一是去嬌氣。個別干部一事臨頭，要么拈輕怕重，前躲后閃，一旦要吃苦受累便百般推脫；要么干起事來作風庸懶散，能怠工就怠工、可惜力就惜力，不愿與群眾打交道，更別提撲下身子幫群眾解決實際問題；要么談條件、擺困難，這也不成熟，那也不合適，等等看再等等看，總之是一推六二五。
第二是去怨氣。當干部作風必須硬朗，很多時候要有股子百折不撓的韌勁兒。干工作也好，個人成長也好，不可能一帆風順，有的人一遇到障礙、困難、挫折，便怨天尤人，感生不逢時，嘆懷才不遇，埋怨環境太差；有的在工作中容不得批評和不同意見。其實錯了就改，不好可以做得更好，怕的是不接受批評還自怨自艾，久而久之怨氣深重、牢騷滿腹，成了團隊中的負能量之源，不僅自己不擔當，甚至影響了“小氣候”。
第三是去霸氣。如果說嬌氣、怨氣容易滋生慢作為、不作為，霸氣過盛則容易使人亂作為。干工作需要有定力，推進改革需要有魄力；但定力不是偏執，魄力更不是破壞力。領導干部氣勢凌人，貽害無窮。決策過程中發揚民主不充分，執行過程中集思廣益不夠，都可能直接影響工作效果。況且，領導干部再能干，即使渾身是鐵才能打幾個釘？不懂得發揮組織力和動員力，身后沒有群眾同心加油干，終將一事無成。
這三股“氣”，聽之任之，就可能發展成思想和作風問題，成了個人進步、事業推進的“攔路虎”。黨員干部不可不慎，應三省吾身，及時發現自身這些苗頭性、傾向性的問題，與自己斗爭一番，涵養一份浩然正氣，讓黨性更純、格局更大、干勁更足。
