最近，貴州省遵義市紅花崗區(qū)龍江村迎來村集體經(jīng)濟分紅，村“兩委”干部仔細(xì)盤點村民的收益賬。“作為剛運行不久的民生實事，加油站為入股村民帶來分紅18000多元。”村黨委書記楊健說。
龍江村帶動村民增收致富的背后，是紅花崗區(qū)深入開展村（社區(qū)）“十要五不準(zhǔn)”行動的有力支撐。近些年來，紅花崗區(qū)堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，在全區(qū)119個村（社區(qū)）開展“十要五不準(zhǔn)”行動，引導(dǎo)黨員干部收集民意、疏解癥結(jié)、解決困難，推動各村（社區(qū)）確定年度“十件民生實事”和“五個不準(zhǔn)事項”，建立年度承諾踐諾評諾機制，夯實基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，讓民生幸福更有成色。
聚焦群眾急難愁盼，紅花崗區(qū)采用“線下走訪問需+線上智能采集”方式，召開群眾會議342場，征集意見建議626條。邀請“兩代表一委員”、群眾代表、轄區(qū)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人等群體，通過建立正負(fù)面兩張清單模式，集體討論村（社區(qū)）年度十件民生實事和村干部五個不準(zhǔn)事項。由鎮(zhèn)（街）黨（工）委相關(guān)負(fù)責(zé)人走村入戶實地察看，認(rèn)真核實研判，對“民生實事”進行可行性論證，實化細(xì)化承諾內(nèi)容，對不符合實際的承諾事項進行修改完善。
針對鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）無法解決的事項，由區(qū)委組織部牽頭，行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)，健全黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機制，整合派駐部門、駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域黨組織力量，選派56名兼職委員，開展“五幫五好”工作，建立問題、需求、資源“三張清單”，通過承諾事項相互商量、推進情況定期通報、矛盾問題共同解決，將各類組織凝聚在黨組織周圍。
統(tǒng)籌全區(qū)地域、陣地、人力等資源，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、網(wǎng)格黨組織四級聯(lián)動體系，實施“力量下沉·網(wǎng)格賦能”行動，選派4000余名機關(guān)企事業(yè)單位干部下沉網(wǎng)格，采取入網(wǎng)包戶、包崗代辦等方式，舉辦“面對面議事、心貼心服務(wù)”活動，涌現(xiàn)出“紅色物業(yè)”“司機之家”“生命全周期服務(wù)”等務(wù)實管用做法，持續(xù)增強“鄰里共建、合力推進”的基層治理氛圍。
紅花崗區(qū)將“十要五不準(zhǔn)”落實情況作為書記領(lǐng)辦黨建項目，列入黨（工）委會議事內(nèi)容，運用會商研判、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鏈接資源等方式，解決民生實事實施過程中的困難和問題，保時保質(zhì)推進領(lǐng)辦。年底組織黨員、村（居）民代表開展“十要五不準(zhǔn)”年度評議，通報年初承諾事項完成情況，檢驗村（社區(qū)）黨組織落實效果。2024年度全區(qū)15個鎮(zhèn)（街道）119個村（社區(qū)）完成民生實事1190件，辦結(jié)率達100％。
由鎮(zhèn)（街）包保領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶隊下沉各村（社區(qū)）開展隨訪，對照村（社區(qū)）“十件民生實事”承諾事項，查看辦理是否高效、成效是否明顯，做到辦結(jié)一項、銷號一項，2024年度119個村（社區(qū)）維修或安裝路燈1923盞，新建和維修清理灌溉溝渠5650米，發(fā)展產(chǎn)業(yè)種植基地2850畝，鋪設(shè)人飲管網(wǎng)3480米，獲得黨員群眾認(rèn)可肯定。
“確保民生實事辦得長遠、抓得持久，需處理好實效與長效的關(guān)系。紅花崗區(qū)將堅持打基礎(chǔ)與利長遠相結(jié)合，通過頭雁帶動、日常走訪、全程指導(dǎo)等機制，推動‘十要五不準(zhǔn)’件件有落實、件件有回音。”區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
