最近，貴州省遵義市紅花崗區龍江村迎來村集體經濟分紅，村“兩委”干部仔細盤點村民的收益賬。“作為剛運行不久的民生實事，加油站為入股村民帶來分紅18000多元。”村黨委書記楊健說。
龍江村帶動村民增收致富的背后，是紅花崗區深入開展村（社區）“十要五不準”行動的有力支撐。近些年來，紅花崗區堅持大抓基層的鮮明導向，在全區119個村（社區）開展“十要五不準”行動，引導黨員干部收集民意、疏解癥結、解決困難，推動各村（社區）確定年度“十件民生實事”和“五個不準事項”，建立年度承諾踐諾評諾機制，夯實基層黨組織戰斗堡壘，讓民生幸福更有成色。
聚焦群眾急難愁盼，紅花崗區采用“線下走訪問需+線上智能采集”方式，召開群眾會議342場，征集意見建議626條。邀請“兩代表一委員”、群眾代表、轄區企事業單位負責人等群體，通過建立正負面兩張清單模式，集體討論村（社區）年度十件民生實事和村干部五個不準事項。由鎮（街）黨（工）委相關負責人走村入戶實地察看，認真核實研判，對“民生實事”進行可行性論證，實化細化承諾內容，對不符合實際的承諾事項進行修改完善。
針對鎮（街）、村（社區）無法解決的事項，由區委組織部牽頭，行業主管部門負責，健全黨建引領基層治理協調機制，整合派駐部門、駐區單位、新興領域黨組織力量，選派56名兼職委員，開展“五幫五好”工作，建立問題、需求、資源“三張清單”，通過承諾事項相互商量、推進情況定期通報、矛盾問題共同解決，將各類組織凝聚在黨組織周圍。
統籌全區地域、陣地、人力等資源，建立區、鎮（街）、村（社區）、網格黨組織四級聯動體系，實施“力量下沉·網格賦能”行動，選派4000余名機關企事業單位干部下沉網格，采取入網包戶、包崗代辦等方式，舉辦“面對面議事、心貼心服務”活動，涌現出“紅色物業”“司機之家”“生命全周期服務”等務實管用做法，持續增強“鄰里共建、合力推進”的基層治理氛圍。
紅花崗區將“十要五不準”落實情況作為書記領辦黨建項目，列入黨（工）委會議事內容，運用會商研判、統籌協調、鏈接資源等方式，解決民生實事實施過程中的困難和問題，保時保質推進領辦。年底組織黨員、村（居）民代表開展“十要五不準”年度評議，通報年初承諾事項完成情況，檢驗村（社區）黨組織落實效果。2024年度全區15個鎮（街道）119個村（社區）完成民生實事1190件，辦結率達100％。
由鎮（街）包保領導牽頭帶隊下沉各村（社區）開展隨訪，對照村（社區）“十件民生實事”承諾事項，查看辦理是否高效、成效是否明顯，做到辦結一項、銷號一項，2024年度119個村（社區）維修或安裝路燈1923盞，新建和維修清理灌溉溝渠5650米，發展產業種植基地2850畝，鋪設人飲管網3480米，獲得黨員群眾認可肯定。
“確保民生實事辦得長遠、抓得持久，需處理好實效與長效的關系。紅花崗區將堅持打基礎與利長遠相結合，通過頭雁帶動、日常走訪、全程指導等機制，推動‘十要五不準’件件有落實、件件有回音。”區委組織部相關負責人表示。
