潘美羽（左）在洋北西瓜節(jié)上推介西瓜。王亞洲 攝
下口村位于江蘇省宿遷市宿城區(qū)洋北街道，地處平原，土壤“沙淤兩合”，質(zhì)地肥沃通透，全年日照時間長。因其區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，形成品牌名片“洋北西瓜”。洋北街道從2006年的簡易弓棚種植，到如今大棚栽培十多個品種，常年種植面積1萬畝以上，年產(chǎn)量1.5萬噸，從事西瓜種植的農(nóng)戶達(dá)200多戶。但受制于區(qū)位條件和特色產(chǎn)品競爭力，近年來下口村西瓜特色產(chǎn)業(yè)面臨著一些問題。
如何打通、連接下口村鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中堵點、斷點成為難題。筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前下口村勞動力水平偏低，缺乏“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”運營人才，影響產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理與聯(lián)動。下口村的很多鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏真正的地方特色旅游項目，缺乏特色與核心競爭力，“特色不特”成為痛點。此外，西瓜民營產(chǎn)業(yè)組織化水平較低，多數(shù)是家族式管理，產(chǎn)品單一且創(chuàng)新能力弱，下口村龍頭企業(yè)輻射力有限，西瓜產(chǎn)業(yè)鏈不完善。對此，筆者提出三條對策建議。
堅持人才驅(qū)動，發(fā)揮人才本土優(yōu)勢。通過黨員主動招商，村里頭茬瓜在4月初上市，與周邊地區(qū)西瓜相比，價格高出20％左右，5月就可以全部賣完。黨員當(dāng)先鋒，在農(nóng)田和市場間架起深入溝通、長期合作橋梁。鼓勵支持引導(dǎo)鄉(xiāng)村精英群體返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)等計劃，鼓勵支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生、退役軍人、科技人員等從事現(xiàn)代化鄉(xiāng)村建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。吸引外來人才，促進(jìn)勞動力結(jié)構(gòu)向高層次產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動人才與技術(shù)的緊密結(jié)合，把瓜農(nóng)多年培育的經(jīng)驗技術(shù)與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)的新興技術(shù)相結(jié)合，不斷促進(jìn)培育的改進(jìn)創(chuàng)新，以提升效率及質(zhì)量，促進(jìn)西瓜產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
探索旅游轉(zhuǎn)型，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游“全域化”。一方面繼續(xù)發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，黨員亮明“身份”，當(dāng)好西瓜節(jié)志愿服務(wù)形象大使，現(xiàn)已成功保障街道舉辦十三屆西瓜節(jié)，通過“洋北西瓜節(jié)”等契機(jī)，開發(fā)出系列旅游項目，形成核心競爭力；另一方面采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)聯(lián)動，通過借助核心企業(yè)聯(lián)合內(nèi)部各區(qū)域、與先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作智能推薦旅游路徑等方式，延長區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展“全域化”鄉(xiāng)村旅游模式。
完善企業(yè)引領(lǐng)，打造龍頭企業(yè)全方位輻射。讓龍頭企業(yè)在一條完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，起到支柱作用、示范作用、帶頭作用，突出其主體地位，提升組織凝聚力。對民營企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)方式、營銷模式、管理方式等，發(fā)展自身特色、學(xué)會自主創(chuàng)新。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局定位，將民營企業(yè)規(guī)劃在龍頭企業(yè)輻射圈內(nèi)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，實現(xiàn)各區(qū)塊協(xié)同發(fā)展。
江蘇省宿遷市宿城區(qū)洋北街道下口村黨支部副書記 潘美羽
實習(xí)生王鑫鵬 整理
