“以前自家養(yǎng)一只鵝只能賺十幾塊錢(qián)，現(xiàn)在加入了合作社，能賺五十多塊錢(qián)，新來(lái)的這位‘鵝書(shū)記’可真不簡(jiǎn)單！”內(nèi)蒙古阿榮旗得力其爾鄉(xiāng)馬河獵民村脫貧戶涂鎖柱說(shuō)。
涂鎖柱口中的“鵝書(shū)記”，是阿榮旗得力其爾鄂溫克族鄉(xiāng)黨委書(shū)記、大鵝養(yǎng)殖聯(lián)合社總支部書(shū)記張福山。2020年初上任至今，他以超乎尋常的熱情，出了實(shí)實(shí)在在的兩招，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾養(yǎng)殖大鵝30萬(wàn)羽，使得力其爾鄉(xiāng)成為遠(yuǎn)近聞名的“大鵝鄉(xiāng)”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范鄉(xiāng)。
得力其爾鄉(xiāng)養(yǎng)殖的白鵝
把黨組織建在合作社上
2020年1月，張福山上任得力其爾鄉(xiāng)黨委書(shū)記。鄉(xiāng)村要振興，關(guān)鍵看產(chǎn)業(yè)，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，張福山就在謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。“之前了解過(guò)我們鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)有大鵝養(yǎng)殖、木耳種植、中草藥種植等，但哪個(gè)產(chǎn)業(yè)適合在全鄉(xiāng)推廣呢？”帶著這個(gè)問(wèn)題，張福山開(kāi)始了調(diào)研走訪。
在全順大鵝養(yǎng)殖合作社調(diào)研時(shí)，張福山與各村致富能手座談，提出了整鄉(xiāng)推進(jìn)大鵝養(yǎng)殖的思路：“一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年大提升”，三年養(yǎng)殖百萬(wàn)羽大鵝，建成“大鵝之鄉(xiāng)”。
當(dāng)時(shí)的全順大鵝養(yǎng)殖合作社是個(gè)人經(jīng)營(yíng)的，當(dāng)?shù)卮迕窈痛寮w獲利較少。張福山?jīng)Q定，推行黨支部領(lǐng)辦合作社模式，走出一條“黨委扶持引導(dǎo)、黨員示范先行、群眾普遍參與、合作社組織帶動(dòng)”的強(qiáng)鄉(xiāng)富民之路。
張福山率先以個(gè)人名義從銀行貸款50萬(wàn)元，借資給合作社。“書(shū)記都能貸款50萬(wàn)元，說(shuō)明大鵝產(chǎn)業(yè)行，我也入股。”就這樣，你1萬(wàn)、他1萬(wàn)，全鄉(xiāng)200多名黨員干部集資了近300萬(wàn)元，用了不到一個(gè)月時(shí)間，9個(gè)村的6個(gè)養(yǎng)殖基地40棟養(yǎng)殖大棚拔地而起。
然而，就在雛鵝入舍前，一場(chǎng)百年不遇的春雪從天而降。“有困難，黨員上。”張福山帶著全鄉(xiāng)黨員干部用鍬鏟、用車(chē)推，48個(gè)小時(shí)日夜奮戰(zhàn)，保證了第一批10萬(wàn)只雛鵝順利入舍。
在張福山的指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)9個(gè)村的合作社成立了黨支部，由村書(shū)記擔(dān)任合作社黨支部書(shū)記，負(fù)責(zé)大鵝基地建設(shè)、開(kāi)展具體生產(chǎn)。同時(shí)，還將9個(gè)村的合作社整合在一起，成立得力其爾鄂溫克族鄉(xiāng)大鵝養(yǎng)殖聯(lián)合社，聯(lián)合社成立黨總支，負(fù)責(zé)9個(gè)合作社的統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一市場(chǎng)等，有效保證了大鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)。
2020年8月初，第一批大鵝順利出欄，成活率高達(dá)95%，10萬(wàn)羽大鵝純收益達(dá)150萬(wàn)元，百余名務(wù)工群眾工資收入近百萬(wàn)元。
將產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)增粗
第一筆“下海”就賺了百把萬(wàn)，無(wú)疑是個(gè)不小的成功，但張福山并不滿足。
“產(chǎn)業(yè)要振興，不能僅僅靠低端的養(yǎng)殖，還是要走精深加工的路子。”為了做大做強(qiáng)大鵝產(chǎn)業(yè)，張福山帶領(lǐng)班子成員、村書(shū)記、合作社理事長(zhǎng)到黑龍江省依安縣學(xué)習(xí)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，到哈爾濱學(xué)習(xí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的做法。
半個(gè)月之后，張福山下決心建烤鵝廠。8月中旬開(kāi)始干，建廠房、買(mǎi)設(shè)備、請(qǐng)師傅、辦執(zhí)照，一個(gè)多月后，第一批繼梅牌烤鵝就推向了市場(chǎng)。
為了擴(kuò)大知名度、提升競(jìng)爭(zhēng)力，9月下旬，張福山在全旗最大的廣場(chǎng)舉辦了展銷(xiāo)活動(dòng)，邀請(qǐng)了知名企業(yè)家品嘗烤鵝、觀看演出，一時(shí)間得力其爾烤鵝揚(yáng)名全旗，一個(gè)展銷(xiāo)會(huì)就收到了近百萬(wàn)元訂單。
“我們的定位是打造全國(guó)優(yōu)質(zhì)烤鵝知名品牌，進(jìn)入北京、上海、廣州市場(chǎng)，走向全國(guó)各大城市。”張福山不斷尋找商機(jī)、開(kāi)拓市場(chǎng)，他用4天時(shí)間，跑到呼和浩特、深圳、廣州、北京等地，行程近萬(wàn)公里，參加了2個(gè)展銷(xiāo)會(huì)，洽談了4家企業(yè)，簽訂了5萬(wàn)只烤鵝和5萬(wàn)只白條鵝訂單，初步達(dá)成了100萬(wàn)只大鵝合作意向，預(yù)計(jì)產(chǎn)值近億元。
接下來(lái)，張福山又先后爭(zhēng)取到1000余萬(wàn)元資金，擴(kuò)建孵化室、育雛室，新建了養(yǎng)殖基地、烤鵝加工廠，打造了一條集“孵化、育雛、養(yǎng)殖、烘烤”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，讓大鵝的獲利翻了兩倍。
按照黨支部領(lǐng)辦合作社模式，他還組織各村發(fā)展了木耳種植產(chǎn)業(yè)，多條腿走路的模式讓得力其爾鄉(xiāng)9個(gè)村集體村均增收30多萬(wàn)元。今年，得力其爾鄉(xiāng)將與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)發(fā)展，讓這一模式異地開(kāi)花結(jié)果。
