編者按
選調(diào)生開展國情調(diào)研,既是了解社情民意、密切群眾感情的重要載體,也是提升綜合能力、錘煉自身本領(lǐng)的重要途徑。為展示到村任職選調(diào)生深入扎實、豐富精彩的調(diào)研成果,鄉(xiāng)村干部報社組織開展了2024年到村任職選調(diào)生優(yōu)秀國情調(diào)研報告評選工作,并評選出了一等獎?wù){(diào)研報告10篇。本期特刊,本報回訪了部分獲獎作者,聽他們談經(jīng)驗、話啟示。
從群眾關(guān)心的“關(guān)鍵小事”入手
“報告獲得一等獎是意外之喜,而它推動的改變,讓我有了真切的獲得感。”周登健感慨道。
周登健任職的村是安徽省淮南市壽縣安豐塘鎮(zhèn)井亭村,近幾年,正逐步推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”模式。“大托管”模式是2019年淮南市在以“兩委托兩跟進(jìn)一托底”為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,引導(dǎo)農(nóng)戶將土地“委托”給村集體經(jīng)濟(jì)合作社,再由村集體經(jīng)濟(jì)合作社將土地委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)主體生產(chǎn)經(jīng)營,同時協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素、社會化服務(wù)跟進(jìn),引入保險托底,推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接。
但“大托管”模式落實到具體一個鄉(xiāng)、一個村,還需進(jìn)一步完善,于是周登健便萌發(fā)了撰寫相關(guān)調(diào)研報告的想法。調(diào)研過程并非一帆風(fēng)順,前期入戶走訪時,經(jīng)常有群眾不理解、不想回答問題。為此,周登健不斷調(diào)整調(diào)研方法,入戶前充分了解農(nóng)戶的基本情況,做足功課,將問卷設(shè)計為不記名形式,入戶后從拉家常打開話題,再逐漸引向主題。經(jīng)過兩個多月時間,周登健完成了《鄉(xiāng)村振興背景下普通小鎮(zhèn)推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”的三年蝶變之路》報告。
這份帶著泥土味的報告,切實推動了當(dāng)?shù)毓ぷ鳌蟾嬷刑岢觥鞍褏⑴c托管群眾關(guān)愛好”的建議,得到安豐塘鎮(zhèn)黨委政府的重視。現(xiàn)在,安豐塘鎮(zhèn)通過開發(fā)公益性崗位、“小微園”招工等方式,為村民提供了家門口就業(yè)機(jī)會。此外,“加快糧食倉儲設(shè)施建設(shè)”的建議也得到了縣里重視。
“在基層工作,只有始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),鍛煉全方位、多角度分析思考問題的能力,汲取智慧、砥礪磨煉,才能不斷提升為民辦事服務(wù)的本領(lǐng)。”兩年的歷練,讓周登健更加篤定。
本報記者 劉瓊
