“村里茶園面積穩定在6000畝，毛茶年產量300萬斤，綜合產值接近5500萬元，村集體經濟年增收26萬元，村民人均增收1.5萬元。”福建省大田縣廣平鎮元沙村黨總支書記、村委會主任翁慧梅看著這三年的努力成果，臉上掛滿笑容。
“您好，請問是翁經理嗎？我是元沙村駐村工作隊的，今年我們村換屆，想請您回村參選，希望您能發揮貿易特長，讓村里的茶葉走出山村、走向城市……”四年前，年滿36歲、正在自己創辦的外貿公司里干得風生水起的翁慧梅接到這個電話，內心久久不能平靜。
“我考慮考慮……”翁慧梅既有鎮黨委信任自己的驚喜，也有一些疑問冒上心頭：元沙村是個有7000多人口的大村，作為一個“外來媳婦”，自己能干好嗎？村民會支持自己嗎？況且，自己創辦的公司就像孩子一樣，還有那么多業務需要她把關操刀，交給其他人怎么放心得下？
2021年7月，經過二十幾個日夜的思考，翁慧梅取得家人的鼓勵支持，毅然放下手中的事業，回村參選村黨總支書記，并高票當選為“一肩挑”。“我知道要當好這個‘領頭雁’不容易，一些看似雞毛蒜皮的小事，對村民來說卻是大事。”翁慧梅當選后說，“這是一份信任，更是一份責任與使命，我必須干好！”
果然，翁慧梅一上任，各種事情就找上門來。
“書記，最近村里的水老是不夠用，一到晚上水都沒有了。”
“書記，茶山上的機耕道，已經很久沒修了，我們采茶、制茶出行很不方便。”
……
一個個村民迫切想解決的問題接踵而至，一時令翁慧梅無所適從，處理事情也常左右為難、兩頭受氣，夜里常常流下委屈的淚水。
不過，翁慧梅思路非常清晰，那就是要發揮黨組織示范引領作用，發動黨員為民辦實事，彌補自身經驗不足的短板。她采取“黨小組+網格化”的管理模式，將全村劃分為6個黨小組、27個小網格，設立27個黨員責任區，并通過開展近鄰懇談、百姓議事等方式，收集解決群眾急難愁盼問題，然后根據輕重緩急來辦理。這招果然不錯，隨著飲用水改善、路燈改造、茶葉機耕道鋪設、路邊溝修復等近50件民生實事落到實地，150余個矛盾糾紛妥善化解，翁慧梅讓村民感受到了她的誠意，感受到了她為元沙村帶來的變化。
茶葉是元沙村的傳統產業，翁慧梅上任后一直在琢磨茶產業轉型升級的事情。“我們茶做得不錯，但總感覺包裝上有欠缺，名聲打不響。”“這兩年‘滬明合作’很火，得想辦法把茶葉賣到上海去！”……在村里的茶業發展商議會上，大家暢所欲言，各抒己見。
翁慧梅牽頭制定了茶業“三年大改、五年成名”實施方案，采取“黨總支+合作社+企業+農戶”的發展模式，以黨支部帶動合作社、以黨員帶動茶農的方式尋求突破。為了改善茶葉生產加工環境，翁慧梅多次與村干部跑省跑市，先后爭取資金350萬元，建設了兩座茶葉加工廠、硬化茶山道路3.7公里，極大方便了茶農茶企，助推茶業生產增效。她鼓勵黨員帶頭發展產業和創辦致富項目，采取“黨員+合作社+基地+農戶”的帶動模式，通過租用土地、合資、雇工以及加入合作社等方式動員村民參與茶葉生產制作，帶動茶農變社員，茶園由原來的4000畝，擴大到了6000畝，參與茶農年均增收1.3萬元。她將村里知名的制茶大師聚在一起，從大力發展茶產業、深度加工茶產品、做精做細茶葉等方面入手，研發新增了美人茶、白茶等13個茶品。如今，“五龍山”茶葉品牌榮獲省著名商標、省優質茶等稱號，合作社獲評“國家級示范社”，并得到綠色有機雙認證，茶葉遠銷全國。
為增強村集體經濟自我造血能力，翁慧梅以五龍山生態茶園國家3A級旅游景區為核心區，融合郭居敬“二十四孝”文化，在茶園間建設步游道、觀光亭、棧道、民宿等項目。同時，她帶領村“兩委”引入元沙生態旅游開發有限公司，建設七彩滑道、卡丁車賽道、高空滑索等游玩設施，走出一條茶香文旅融合之路，每年帶動村集體經濟增收12萬元。
“以茶促旅、以旅興茶、茶旅融合，助推村財村民增收”，是翁慧梅成為“當家人”后書寫的答案，她在2024年三明市“頭雁比武、村村競賽”活動中勇奪第一，元沙村也獲得中國最美休閑鄉村、福建省鄉村振興示范村等榮譽。
