四川省內江市構建到村任職選調生全鏈條成長機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
聚力鍛煉成長，構建多維度能力提升鏈。通過梳理全市924個村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源稟賦、發(fā)展定位等，將2018年以來招錄的360名選調生精準安排到發(fā)展任務較重、困難矛盾較多、有利于發(fā)揮專長的重點村（社區(qū)）任職，參與村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、集體經(jīng)濟發(fā)展等重點工作，在急難險重崗位上淬火歷練。同時，對到村任職選調生采取“3+1”結對幫帶，即由一名縣級領導、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、一名村干部手把手幫帶。
聚力嚴督實導，構建多渠道跟蹤管理鏈。強化日常管理，壓緊壓實市縣組織部門牽頭抓總、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委直接管理、村黨組織協(xié)助實施、派出單位持續(xù)跟蹤的管理責任，完善選調生談心談話、定期報告工作、動態(tài)管理機制，落實選調生撰寫國情調研、到村簽到、請銷假等制度。制定選調生到村任職工作責任清單，建立專項考評機制，考核結果作為選調生試用期滿轉正定級和評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
聚力精細服務，構建全方位關心激勵鏈。各縣（市、區(qū)）委組織部相關負責人每半年、所在鎮(zhèn)（街道）黨（工）委分管領導每季度，與到村任職選調生開展談心談話，關心了解工作生活情況，及時幫助排憂解難。分層分類建立到村任職選調生信息庫，按照“一人一策”“一人一檔”要求，及時掌握崗位變動、參加培訓以及考核獎懲情況。積極挖掘、表揚優(yōu)秀選調生典型，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
