一次性向經(jīng)濟綜合部門集中選派5名干部任職、7名干部掛職；組織部門帶頭選派骨干力量充實到經(jīng)濟一線；選派熟悉經(jīng)濟工作的干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職培養(yǎng)、蹲點招商；組織開展全覆蓋、系統(tǒng)性的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟知識專題培訓(xùn)……
今年以來，銀川采取多種措施，加大干部資源向經(jīng)濟一線傾斜力度，鮮明樹起“工作圍著發(fā)展干、干部圍著發(fā)展用”的選人用人導(dǎo)向。
著眼于經(jīng)濟發(fā)展需要，對市經(jīng)濟綜合部門領(lǐng)導(dǎo)班子重點考察、優(yōu)先調(diào)配、及時補強，通過領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌調(diào)配，適當(dāng)增加經(jīng)濟綜合部門領(lǐng)導(dǎo)力量。全面加強縣（市）區(qū)、經(jīng)濟部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等班子成員履職情況評估考核，開展經(jīng)濟強縣強區(qū)強鎮(zhèn)強村專項考評活動，在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場考察干部。建立常態(tài)化選派干部赴經(jīng)濟部門、項目主管部門掛職鍛煉培養(yǎng)機制，選拔素質(zhì)好、有一定專業(yè)特長、有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀干部到經(jīng)濟綜合部門、園區(qū)、重點項目建設(shè)一線掛職鍛煉；建立干部培養(yǎng)跟蹤機制，及時掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)，提拔晉升優(yōu)秀干部，調(diào)整不適崗干部；對掛職期滿干部實行用人單位和掛職干部雙向選擇，實現(xiàn)短期推動工作、長期培養(yǎng)干部。制定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟理論知識專題培訓(xùn)方案，線上線下相結(jié)合，從經(jīng)濟工作基本理論、基本知識、經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)體系及結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面對各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展系統(tǒng)性培訓(xùn)。
