“進入‘正向名單’，既是對我們工作的肯定，也成為我們撲下身子全身心投入駐村工作的動力?！比涨埃颖笔『Ｅd縣香坊鄉寇莊村駐村第一書記王忠成被納入駐村干部“正向名單”，他說，目前正抓緊研究產業項目，帶動村集體經濟增收和村民致富。
今年以來，海興縣委組織部創新思路、靶向發力，推行“正反名單”動態管理機制，將全縣84個駐村工作隊和工作隊派出單位納入“正反名單”考核范圍，激發駐村干部干事創業動力。
“正反名單”季度考核細則由基礎項、加分項、減分項、否定項4方面23項考評內容構成，包含駐村工作隊、工作隊派出單位各項職責任務。縣鄉兩級駐村工作辦公室通過聽取匯報、實地走訪、民意調研、召開座談會等多種形式組織開展工作，依據考核得分情況劃分“優秀20%、一般60%、較差20%”三個比例等次，獲得“優秀”和“較差”的駐村工作隊和工作隊派出單位分別列入“正反名單”。列入“正向名單”2次及以上的，全縣通報表揚，優先列為評優對象。列入“反向名單”1次的，由鄉鎮黨委書記約談駐村第一書記；列入2次的，由縣委組織部主要負責同志約談派出單位黨組織，并全縣通報批評；列入3次的，給予駐村干部召回處理，該派出單位在本季度考核中不得評為“優秀”等次。
截至目前，17個駐村工作隊、派出單位被列入“正向名單”，17個駐村工作隊、派出單位被列入“反向名單”，通報表揚駐村干部26人，約談駐村干部和派出單位黨組織主要負責同志18人?！啊疵麊巍瘎討B管理制度整治了駐村隊伍中‘軟、弱、虛、飄、松’的工作作風，通過正向激勵和反向倒逼，激發了駐村干部干事創業的熱情和動力，形成了濃厚的比學趕超氛圍，有效提升了群眾滿意度和認可度?！焙Ｅd縣委組織部相關負責人說。
