湖南永州市寧遠縣深入貫徹落實《推進領導干部能上能下規定》，亮出干部優與劣的標尺，把握上與下的準繩，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向，激發干部隊伍干事創業、擔當作為新活力。
建立健全“1+4”考核體系，以績效考核為總抓手，建立賽馬比拼、考核激勵、容錯糾錯、年度獎金分配等四個配套機制，把工作實績作為干部選任的重要依據，破除論資排輩，大膽提拔使用表現優秀的干部。2022年以來，共有32名在鄉村振興、疫情防控、改革發展等工作中表現突出的干部被提拔使用。
上有上的考核體系，下有下的情形與程序。寧遠縣一方面把準“下”的情形，聚焦“不適宜擔任現職”的15種情形，對干部在工作中長期打不開工作局面、干部群眾意見較大、不擔當不作為亂作為、關鍵時刻臨陣退縮等情況進行分析研判，劃清“下”的紅線，建立干部負面清單。另一方面把準“下”的程序，健全知事識人體系，綜合運用年度考核、專項審計、民主評議、巡視巡察、個人有關事項報告等方面的結果，通過深入開展政治建設考察、干部隊伍建設調研、干部考核考察，全面掌握干部的日常表現，對干部表現進行正反對比、相互認證，確?！跋隆钡糜袚梢馈?022年以來，對19名履職不力、作風不嚴的干部進行停職檢查、調離崗位、免職等組織處理，對21名因身體、年齡等原因不適宜擔任現職的干部調整崗位。
