近年來(lái)，達(dá)拉特旗注重抓好大學(xué)生村官的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，積極推進(jìn)大學(xué)生村官向本土人才轉(zhuǎn)化。
多渠道引進(jìn)，從源頭上實(shí)現(xiàn)本土化。依托“一村一名大學(xué)生”項(xiàng)目，從當(dāng)?shù)卣袖洿髮W(xué)生村（居）官，2008年以來(lái)，共聘用大學(xué)生村官336名。制定出臺(tái)《大學(xué)生村（居）官考核管理辦法》，規(guī)定受聘人員連續(xù)兩年考核均為優(yōu)秀的，按照一定比例錄用為蘇木鎮(zhèn)、街道工作人員，同時(shí)明確大學(xué)生村官可根據(jù)本人意愿將戶(hù)口落到工作單位所在地，激發(fā)大學(xué)生村官扎根基層的熱情和動(dòng)力。
多維度培養(yǎng)，從作用發(fā)揮上促進(jìn)本土化。通過(guò)崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和年度座談等方式，為大學(xué)生村官搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)；組建大學(xué)生村官團(tuán)工委，創(chuàng)辦村官論壇和村官園地，加強(qiáng)他們相互之間的溝通和交流；先后選聘15名大學(xué)生村官到專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織掛職鍛煉，組建了17個(gè)大學(xué)生村官宣講團(tuán)，定期深入村社開(kāi)展服務(wù)。
多途徑使用，從流轉(zhuǎn)配置上推進(jìn)本土化。將表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生村官發(fā)展為村級(jí)后備干部，目前已有94名大學(xué)生村官通過(guò)民主競(jìng)選進(jìn)入“兩委”任職。2009年以來(lái)，共有250名大學(xué)生村官被全旗事業(yè)單位錄用。實(shí)施大學(xué)生村官小額擔(dān)保貸款政策，對(duì)初始創(chuàng)業(yè)者提供3—5萬(wàn)元貸款，引導(dǎo)和扶持其自主創(chuàng)業(yè)。
