山東省臨沂市羅莊區堅持把選調生隊伍建設作為優化年輕干部隊伍結構、提升干部隊伍綜合素質的基礎性工程，以“融”“淬”“育”三舉措為抓手，以深耕“選在羅莊”品牌為主線，努力鍛造一支“選調鐵軍”。
突出“融”，扣好初任“第一粒扣子”。著眼于融入大局，縱深推進從“大學生”到“選調生”的“源頭工程”。強化責任“傳幫帶”。探索實行到村任職選調生“青藍”幫扶計劃，9名“老人”與9名“新人”結成對子、組成搭檔；健全“3+1”導師跟蹤培養機制，區級領導、街鎮主要負責同志、任職村黨組織書記“三級導師”聯系1名選調生，建立選調生“成長記錄手冊”，既提要求、又教方法，幫助選調生迅速熟悉基層情況，快速進入工作狀態。搭建一線“大舞臺”。注重給選調生壓擔子、引路子、搭臺子，深入開展“筑夢鄉村”“我和我的村莊”等系列行動，參與產業增收、便民服務等村級工作，2022年以來，創辦村集體產業項目17個，常態化開展國情調研3輪、入戶走訪6次，講黨課72人次，組織“情暖夕陽”等志愿服務活動370余人次，引導選調生既“身”入基層、又“心”入群眾。
突出“淬”，練就成長“十八般武藝”。著眼于一專多能，全面鋪開從“大頭兵”到“特種兵”的“青苗計劃”。多維度淬煉。制定選調生“星火燎原”成長計劃，著眼于人崗相適、人事相宜，梯次選拔18名優秀選調生到“振興羅莊、重回千億”等重點專班、鄉鎮征地拆遷項目一線等艱苦崗位、復雜環境、矛盾事件中經考驗、長才干。2022年以來，共推薦遴選2名選調生被國家部委錄用，12名提拔走上領導崗位等。全方位實踐。制定選調生“6+N”培養措施，每月開展一期選調生“對話·成長”講壇、一輪談心談話，每季度開展一次風采展示、一次現場交流、每半年開展一堂專題黨課、一輪述職評議，常態化組織開展“我為振興羅莊出點子”“新時代新知青”等活動7次，“講故事、學理論”展演活動4次，讓選調生開口能講、提筆可寫。
突出“育”，做實培優“一攬子計劃”。著眼于嚴管厚愛，穩妥走好從“漫灌式”到“精細化”的“轉型之路”。立體式考核。建立到村任職選調生“日常考核+年度考核+期滿考核”立體考核模式，實行核清在村“任務清單”、掌握“問題清單”、曬出“成績清單”日常考察紀實制度，多角度考準考實選調生表現情況，51名培養期內選調生被列入年輕后備干部庫重點培養。一站式關愛。強化教育培訓，先后組織全區選調生專題培訓班、青年干部培訓班等主體班次，參學210余人次。將每月20日定為選調生“固定活動日”，常態化開展“人人上講臺”“好書推讀”“優秀調研成果展示”等活動8次。建立“選在羅莊”選調生風采常態化展示機制，引導選調生比先爭優、綻放青春。
