鄉(xiāng)村經(jīng)營性人才即將擁有國家認(rèn)可的職業(yè)身份！5月23日，人力資源和社會保障部發(fā)布的《關(guān)于對擬發(fā)布檢驗(yàn)檢測管理工程技術(shù)人員等職業(yè)信息進(jìn)行公示的公告》公示期滿，擬新增“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人”等17個職業(yè)。該職業(yè)是指受農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織委托，從事資源發(fā)包、物業(yè)出租、資產(chǎn)運(yùn)營等經(jīng)濟(jì)活動經(jīng)營管理的人員。本報采訪了一組這樣的“鄉(xiāng)村CEO”，記錄他們盤活鄉(xiāng)村資源、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的探索與實(shí)踐。
本報記者 倪懷成 周靜文
實(shí)習(xí)生 周霞瑛 潘子怡
通訊員 徐文健 左安東 樊恒志 王 政 彭 強(qiáng)
劉松：跨越省份的鄉(xiāng)村運(yùn)營實(shí)踐
劉松在永安村查看試驗(yàn)田內(nèi)作物長勢。梅二帥 攝
清晨6點(diǎn)，安徽省蕪湖市南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)聯(lián)三村窯烤面包工坊“林渡小院”內(nèi)，窯火已熊熊燃起，蘋果木、荔枝木在窯膛內(nèi)噼啪作響，“新村民”焦磊鑫開始烤面包。
咖啡，面包，聯(lián)三村新店鋪的出現(xiàn)，和一位“鄉(xiāng)村CEO”的努力密不可分，那就是劉松。
4月22日，浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳公示了2025年度“浙江千名‘鄉(xiāng)村CEO’培養(yǎng)計(jì)劃”擬錄取名單。本次培養(yǎng)計(jì)劃的導(dǎo)師團(tuán)成員、杭州市余杭區(qū)余杭街道永安村“鄉(xiāng)村CEO”劉松介紹，此次報名人數(shù)突破5000人，其中年齡在40歲以下的占比超過60%。
時間撥回2020年，杭州市余杭區(qū)以底薪18萬元、上不封頂?shù)臈l件，公開招聘鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人。經(jīng)過層層選拔，劉松脫穎而出，成為首批入選的8名職業(yè)經(jīng)理人之一。自此，這個瘦瘦的、戴著邊框眼鏡的80后有了一個更洋氣的名字“鄉(xiāng)村CEO”。此前，余杭區(qū)已經(jīng)招聘過3位職業(yè)經(jīng)理人，可短短1年不到，已有2位辭職。這件事也讓村民心里打著鼓。
剛來的頭幾個月，劉松常常帶著筆記本出門走訪，在曬谷場和永安村村民聊閑置農(nóng)房，在田埂邊同村干部談發(fā)展規(guī)劃。他還請來多個領(lǐng)域的專業(yè)人士，為村子尋求合作。與永安村黨委書記張水寶商議后，劉松定下了永安村的戰(zhàn)略目標(biāo)：“我們五年內(nèi)要爭取做出一個全國鄉(xiāng)村振興的樣本，一個全國數(shù)字農(nóng)業(yè)的示范基地，一個永安村自有品牌，一個能對外輸出服務(wù)的鄉(xiāng)村振興模式。”
面對村里90%的基礎(chǔ)農(nóng)田，劉松選擇以水稻破局。開鐮節(jié)、開春節(jié)、插秧節(jié)，長桌宴……各類與水稻相關(guān)的活動相繼推出。“我們每周都做活動，要讓大家知道周末去永安村基本不會跑空。”這些活動不僅讓村民們熟悉起這位“鄉(xiāng)村CEO”，也慢慢拓展了一些合作關(guān)系。連著做了兩個月，劉松的短視頻后臺收到了第一條團(tuán)建接洽留言，可把他高興壞了。隨著人氣上升，劉松迅速組建團(tuán)隊(duì)，對接想做農(nóng)家樂、民宿的投資人，為他們確定下可供改造的廢舊倉庫。游客來了，還可以帶走一些什么呢？永安村的最大特色就是稻香。劉松團(tuán)隊(duì)拉長稻米生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，精細(xì)把控生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，打造出“禹上稻鄉(xiāng)”的品牌，實(shí)現(xiàn)了永安村的稻谷還沒種下就有了“去向”。
2023年，余杭區(qū)的8個村子聯(lián)合起來成立了強(qiáng)鎮(zhèn)公司，劉松也在考慮著擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。最初，劉松想以師徒制培養(yǎng)下一代鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人。浙江省鄉(xiāng)村建設(shè)促進(jìn)會會長蔣文龍搖了搖手，“一年培養(yǎng)二三十個人也太少了，每個村都需要這樣的人才，不如做大點(diǎn)。”在浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳支持下，在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、騰訊公司的協(xié)同幫助下，首屆“千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計(jì)劃”在浙江省和廣東省正式啟動。劉松團(tuán)隊(duì)把課堂搬到田埂上，把演習(xí)課設(shè)在村子里。短短幾年，永安村就迎來了幾千批考察團(tuán)。在劉松團(tuán)隊(duì)的帶動下，永安村村民人均收入從2020年的4.3萬元增長到了2024年的6.3萬元。
劉松的成功經(jīng)驗(yàn)很快跨越省界。“第一次去永安村的時候，我們都感覺終于找對路子了。”鄭成是劉松家鄉(xiāng)安徽省蕪湖市南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)聯(lián)三村的黨總支書記。聯(lián)三村是安徽首批美麗鄉(xiāng)村示范村，但因缺乏運(yùn)營，村子光有美景沒有人氣。2024年3月，家發(fā)鎮(zhèn)引入了安徽省第一支鄉(xiāng)村CEO團(tuán)隊(duì)，成立蕪湖千村運(yùn)營公司，劉松參與該公司組建，并推薦自己的合作伙伴王獻(xiàn)軍出任該公司總經(jīng)理，為家發(fā)鎮(zhèn)提供針對性意見。懷著試試看的心態(tài)，他們又招募了一位剛畢業(yè)的大學(xué)生。三人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就“跑”了起來。
家發(fā)鎮(zhèn)文旅資源豐富但人才匱乏。鄭成團(tuán)隊(duì)當(dāng)機(jī)立斷在短視頻平臺發(fā)布了“新村民”招募計(jì)劃。招募令發(fā)布后，鄭成一邊聯(lián)動村委會加速推進(jìn)停車場擴(kuò)建等基建工程，一邊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，逐條回復(fù)網(wǎng)友關(guān)切，以“眼見為實(shí)”的誠懇態(tài)度邀請他們實(shí)地考察。板石嶺游客服務(wù)中心既是辦公室又是會客廳。每當(dāng)有人到訪，小團(tuán)隊(duì)就會在了解對方想法的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)匹配項(xiàng)目。想做民宿的，就領(lǐng)他們到高端民宿集群的規(guī)劃片區(qū)；想試試經(jīng)營的，就向他們介紹板石嶺片區(qū)的產(chǎn)業(yè)培育帶。
惠向梅和焦磊鑫是板石嶺最早的一批“新村民”。惠向梅之前旅游時對板石嶺景區(qū)“一見鐘情”，一直想開個自己的小院。2024年3月底，她把面包師焦磊鑫也拉來考察。古桂花、野生板栗、金蟬花……“這些都是天然食材，用土窯烤，能把最鮮的滋味鎖住。”看著這漫山遍野的寶貝，兩人當(dāng)場一拍即合。鄭成帶著鄉(xiāng)村CEO團(tuán)隊(duì)幫他們找到了合適的閑置小院，還給了免租期和五年物業(yè)費(fèi)減免的優(yōu)惠。才過了十來天，他們就和蕪湖千村運(yùn)營公司簽署協(xié)議，正式成為聯(lián)三村“新村民”。
“云南可食用玫瑰花瓣、廣西荔枝干、嶺南雞樅菌，都是空運(yùn)過來的，我們的面包都得提前訂，窯爐還沒開，自提點(diǎn)前就排好了隊(duì)。”焦磊鑫把控著窯爐的溫度，面包窯現(xiàn)在連軸轉(zhuǎn)，每天烤200個面包都供不上趟。鄭成團(tuán)隊(duì)隔三岔五便帶媒體團(tuán)隊(duì)來“擦亮”招牌，試營業(yè)期間就有不少游客專程開車過來體驗(yàn)烘焙。焦磊鑫早已和村集體訂購了板石嶺的古桂花，把板石嶺的寶貝揉進(jìn)面團(tuán)，烤好了又折價賣給村里人，請他們提意見，就為琢磨出“板石嶺限定款”面包。
“村集體好比董事長，我們就像經(jīng)理人，本來就是一體的。”對“鄉(xiāng)村CEO”的這種定位，鄭成深表贊同。鄭成團(tuán)隊(duì)通過“新村民”計(jì)劃，讓聯(lián)三村越來越有魅力。5月1日，聯(lián)三村舉辦板石嶺上原鄉(xiāng)生活季暨第四屆“黌塘村語”活動，同時揭牌的安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)鄉(xiāng)村CEO實(shí)訓(xùn)基地，將為鄉(xiāng)村運(yùn)營人才培養(yǎng)提供長效支撐。
田彬：讓老房子為鄉(xiāng)村說話
田彬（左三）為鄉(xiāng)村振興合伙人講授鄉(xiāng)村規(guī)劃。（泗水縣委組織部供圖）
初夏的陽光灑落在山東省濟(jì)寧市泗水縣濟(jì)河街道夾山頭村，山間石板路被曬得發(fā)燙，空氣里浮動著陣陣暑意。而走進(jìn)等閑谷糧倉東北角的地瓜窖，涼意瞬間撲面而來，溫度計(jì)上顯示14.7℃，比室外低了近20℃。夾山頭村農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人田彬打著手電筒，掰開一塊儲存了一年的地瓜：“看，依舊水分滿滿！”
這座地窖內(nèi)儲存的300萬斤地瓜，不僅是“虎咬瓜”品牌的底氣，更是528名村民增收的指望。田彬說，姜還是老的辣，地瓜就像姜一樣，隨著時間的推移升值。關(guān)上地窖鐵門，田彬指著糧倉門口的老槐樹感慨：“這棵樹見證了糧倉從存糧、交糧，到荒廢，再到今天重生的全過程，還將繼續(xù)見證它的未來。”
距離糧倉三公里的孫家莊，是田彬成長的地方。1994年，從青島工藝美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的田彬，在室內(nèi)裝飾工程領(lǐng)域打拼了二十年，事業(yè)步入正軌，生活體面。但對他來說，內(nèi)心始終有個未完成的心愿，那就是回饋家鄉(xiāng)建設(shè)家鄉(xiāng)。“現(xiàn)在的工作只是安身立命的謀生手段，人生的高地還在別處。”
2013年，懷揣著對故土的眷戀，田彬回到泗水。一次偶然機(jī)會，他發(fā)現(xiàn)了這座荒廢的糧倉，銹跡斑斑的大門緊閉，透過門縫望去，糧倉內(nèi)荒草叢生，房屋破敗。眼前的景象卻點(diǎn)燃了田彬的熱情，“得想辦法讓老建筑替家鄉(xiāng)說話”。
然而，創(chuàng)業(yè)之路遠(yuǎn)比想象中艱難。2014年冬天，田彬和團(tuán)隊(duì)成員裹著被子圍坐在簡陋的糧倉內(nèi)烤火盆，討論改造計(jì)劃。他們秉持“藝術(shù)為糧，情懷為倉”的設(shè)計(jì)理念，結(jié)合本地舊有資源對糧倉進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)和打造。剝落墻皮露出原始石砌外墻，砸落封閉的流檐窗，讓室內(nèi)外光線融合……經(jīng)過4年努力，2018年，等閑谷藝術(shù)糧倉終于誕生，并借助濟(jì)寧市“鄉(xiāng)村振興合伙人”計(jì)劃，成為創(chuàng)意孵化基地。
十來年時間，田彬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了鄉(xiāng)村振興四個板塊的建設(shè)。這包括，老糧倉所在地的夾山頭村，該村作為創(chuàng)客孵化基地，吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)各界人士入駐，在這個基地孵化完成的項(xiàng)目，按照統(tǒng)一規(guī)劃，將落地到泗水縣圣水峪鎮(zhèn)東仲都村。其余3個版塊，分別為龍灣良舍民宿、夾山音樂廳、鄉(xiāng)村博物館。
一開始，田彬有著宏偉規(guī)劃，想用糧倉的歷史質(zhì)感搭建舞臺，以鄉(xiāng)土情懷吸引關(guān)注。但村民岳大爺?shù)囊痪湓掽c(diǎn)醒了他：“田彬啊，熱鬧是你們的，窮還是我們受。”2018年，在深入研究政策后，田彬意識到，鄉(xiāng)村振興不能只靠情懷，更需要產(chǎn)業(yè)支撐。
田彬轉(zhuǎn)變思路，深耕鄉(xiāng)村本土資源，鎖定地瓜產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的關(guān)鍵。虎咬瓜“酸辣粉”就是糧倉孵化的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一。以地瓜制品為原料，田彬深度拓展了粉皮等手工產(chǎn)品的開發(fā)與整合營銷，每條業(yè)態(tài)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，田彬都發(fā)動村民參與，共享收益。
夾山頭村位于山區(qū)，沙土地培育的地瓜甜度更高。原來，每家都有一口七到八米深的地窖，但這種傳統(tǒng)方式儲存的地瓜數(shù)量有限，時間短，無法帶動地瓜的產(chǎn)業(yè)化。田彬及等閑谷藝術(shù)糧倉的合伙人建設(shè)的地窖，占地面積在3700平方米左右，擁有窯洞54個，能儲存300萬斤地瓜。“這就是今天剛種的地瓜。”田彬蹲在地頭向記者展示。五月份正值地瓜栽種的時節(jié)，新的地瓜采摘以后不到一周就會壞掉，拿到市場上售賣均價在每斤5毛到8毛，經(jīng)過地窖的恒溫長期儲存，既能延長儲存時間，也能增加地瓜的附加值，幫助村民拿到更好的價格。
地窖的恒溫環(huán)境鎖住了地瓜的鮮甜，也奠定“虎咬瓜”酸辣粉品牌發(fā)展的根基，田彬逐步摸索出能真正扎根鄉(xiāng)土的主產(chǎn)業(yè)。“虎咬瓜”酸辣粉在今年春節(jié)營業(yè)期間，連續(xù)三天營業(yè)額破萬，4月8日，田彬在自媒體發(fā)布視頻稱，該店已經(jīng)開始回本增收。
作為鄉(xiāng)村振興合伙人和主理人，田彬還善用自媒體推廣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，“要有一副厚臉皮，用互聯(lián)網(wǎng)的力量帶動線下流量。”在他的鏡頭下，地瓜小鎮(zhèn)拔地而起、龍灣湖文創(chuàng)街游人如織、“虎咬瓜”產(chǎn)品遠(yuǎn)銷千家萬戶。
如今，田彬團(tuán)隊(duì)累計(jì)招募鄉(xiāng)村振興合伙人42人，落地業(yè)態(tài)項(xiàng)目45個；盤活低效閑置土地，帶動周邊群眾400余人就業(yè)，人均增收2.6萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入增加59.7萬元，帶動旅游業(yè)態(tài)年收入6000余萬元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、村集體和企業(yè)的“三贏”。
夜幕降臨，地窖里的作物安穩(wěn)沉睡，糧倉的大槐樹下，田彬常指著天上的星星說，那就是這些年鄉(xiāng)親們眼睛里的光。
趙應(yīng)武：零到百萬 喚醒沉睡的鄉(xiāng)村
趙應(yīng)武（左）在指導(dǎo)農(nóng)戶。（習(xí)水縣委組織部供圖）
青山環(huán)抱的貴州省習(xí)水縣程寨鎮(zhèn)石門村，曾是個“捧著金飯碗討飯”的尷尬地——守著紅色文化資源、千畝良田，村集體賬上卻常年“掛零”。在外打拼多年的趙應(yīng)武被“勸”回村，干起了副主任，后成為縣委組織部認(rèn)定的職業(yè)經(jīng)理人。短短4年，他讓村集體經(jīng)濟(jì)收入從零漲至120萬元，分紅16.86萬元，還帶火了一條“紅綠交織”的鄉(xiāng)村旅游路。
“村里給我打電話時，我糾結(jié)要不要接。”趙應(yīng)武坦言。2016年，村里急缺村干部，村委會三顧茅廬，請這位見過世面的老鄉(xiāng)“出山”。當(dāng)時，趙應(yīng)武在廣州一家工廠擔(dān)任副經(jīng)理，收入十分可觀。但電話里那句“村里土地荒著，鄉(xiāng)親們眼巴巴盼人帶路”戳中了他的心窩子。于是，他回到村里。2020年，趕上習(xí)水縣大力實(shí)施“一村一職業(yè)經(jīng)理人”工程，他卸任村副主任職務(wù)，成了石門村專職的職業(yè)經(jīng)理人。
當(dāng)時，全村土地分散荒廢，紅色資源“養(yǎng)在深閨人不知”，村民只會種地。“得先讓土地生錢！”他頂著質(zhì)疑，盤活閑置土地480畝，集中種辣椒、枇杷等高附加值作物。同時，建起冷庫和蔬菜大棚，并拉來縣里的超市、學(xué)校訂單，還和辣椒廠簽下包銷協(xié)議，打通了銷路。僅一年，村集體就賺到了“第一桶金”。
石門村是紅九軍團(tuán)駐地舊址，但陳列館門可羅雀。“光有歷史不夠，得讓人愿意來、留得住。”他自費(fèi)赴浙江、四川考察，發(fā)現(xiàn)“體驗(yàn)式旅游”才是突破口。然而，村里沒錢改造，村民更覺得搞旅游不如種地實(shí)在。
趙應(yīng)武和村“兩委”爭取到縣里資金，把楊氏祠堂修葺成沉浸式紅色教育基地，依托生態(tài)優(yōu)勢打造鄉(xiāng)村休閑谷，設(shè)計(jì)了一條走長征路、吃農(nóng)家飯的體驗(yàn)路線。同時，他將農(nóng)耕勞作和紅色研學(xué)串聯(lián)起來，推出“紅色研學(xué)套餐”。每逢節(jié)假日，從縣城周邊和重慶過來游玩、避暑的游客絡(luò)繹不絕。大伙兒紛紛豎起大拇指：“這小趙，腦子活。”
當(dāng)這個經(jīng)理，不易。壓力最大的時候，他整夜失眠。“村合作社剛起步時，社員半年未發(fā)工資，雖然大家沒有太多怨言，但我心里很不是滋味。”他抹了把臉，“好在我們及時打開銷路，回籠了資金。”
“老滕替我排了不少憂，解了不少難。”趙應(yīng)武感慨。當(dāng)初搞果蔬產(chǎn)業(yè)園和觀光采摘時，有村民覺得看不到效益，不如踏踏實(shí)實(shí)搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來得實(shí)在，村黨支部書記滕利敬挨家挨戶做工作：“不信趙經(jīng)理，總得信我吧？”兩人一個主內(nèi)穩(wěn)人心，一個主外跑項(xiàng)目，村民稱他倆是黃金搭檔。
黃仕強(qiáng)是村里第一個開民宿的。趙應(yīng)武看中他有“吃螃蟹”的沖勁，主動幫他設(shè)計(jì)民宿，還拉來親朋好友打卡推廣。“老趙不像領(lǐng)導(dǎo)，倒像創(chuàng)業(yè)搭檔。”黃仕強(qiáng)說，現(xiàn)在民宿搞得有聲有色，還帶動許多村民改造老宅發(fā)展旅游，現(xiàn)在的石門村已有民宿62戶，去年接待游客約2萬人次。
雖然趙應(yīng)武只是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的“職業(yè)經(jīng)理人”，也不占村“兩委”編制，但涉及村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事小情，他都得管。他的報酬由基礎(chǔ)工資+績效獎金+項(xiàng)目提成組成，“掙得比廣州少點(diǎn)，但成就感錢買不來。”
翻開趙應(yīng)武的朋友圈，全是村景點(diǎn)照片和農(nóng)產(chǎn)品鏈接。他的妻子坦言，看著老公沒時間管家務(wù)管老人孩子，心里也曾很不是滋味，但“這么漂亮的村子，也有我的貢獻(xiàn)，一想到這個我也覺得值了。”
