一次次的主動作為、急中生智，逼出來的好點(diǎn)子就轉(zhuǎn)化為持續(xù)增收的長久之計(jì)
我在微信上加了譚小教，發(fā)現(xiàn)他的頭像很特別。
點(diǎn)開頭像照片，是一則廣告詞，“感謝您獻(xiàn)愛心，通過‘以購代捐’，支持國家扶貧事業(yè)，每斤20元！”下面配著一盤珍珠馬蹄炒牛肉的圖片。
譚小教是廣東陽江市海陵區(qū)閘坡鎮(zhèn)觀堂村的駐村扶貧干部。“往年春節(jié)前后馬蹄銷量最好，今年，村民們特意備好了1000斤的貨。”結(jié)果疫情突然到來，令大家措手不及。
珍珠馬蹄是當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品。譚小教2016年來到觀堂村扶貧，響應(yīng)政府“一村一品一特色”的政策，引導(dǎo)村民大規(guī)模種植珍珠馬蹄，還成立了農(nóng)民種植專業(yè)合作社。珍珠馬蹄比普通馬蹄小一點(diǎn)，價(jià)格也更高，成為村民收入的重要來源。然而，受疫情影響，700多斤已經(jīng)剝好了皮的珍珠馬蹄只能在冷庫里壓著，如果賣不出去，村民們的生活必然會受影響。
如何在做好疫情防控的同時(shí)把馬蹄盡快銷售出去？譚小教嘗試著所有能想到的辦法。
每天早中晚不同時(shí)間段，他都會在七八個(gè)微信群里發(fā)布好幾條消息，還會發(fā)上三四條朋友圈。為了老鄉(xiāng)們的生計(jì)，譚小教向自己2000多個(gè)微信好友發(fā)起了廣告，沒想到卻大受歡迎。此外，譚小教還拿到了兩家企業(yè)的訂單，另外還有兩家單位一次性采購了160斤。這件事也讓他頗受觸動，決定接下來要做好網(wǎng)上銷售，幫老鄉(xiāng)們搭建起穩(wěn)定的電商渠道。
小頭像帶來了大收益，譚小教沒想到。事實(shí)上，基層工作總會有各種突發(fā)情況，如何應(yīng)對，靠的就是干部們主動作為、創(chuàng)新變通，有時(shí)，好點(diǎn)子就是這樣逼出來的。
前些天，春耕備耕搶抓農(nóng)時(shí)，但受疫情影響，種植戶的稻谷種苗特別緊缺。“起初我跑到農(nóng)戶家里，一家一戶做工作，一點(diǎn)一點(diǎn)購買谷種。”可這樣太慢，并不能解決整體的缺口。譚小教靈機(jī)一動，“能不能和別的地方協(xié)調(diào)解決呢？”于是他找到海寧區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)行溝通，緊急聯(lián)系了另外一個(gè)區(qū)的種子公司，順利購買了水稻谷種。“通過跨區(qū)域協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的新辦法，解決了谷種缺乏的困難。”譚小教說。
在基層，像譚小教一樣的干部不在少數(shù)。為了加快脫貧攻堅(jiān)，他們總是一遍遍溝通、一趟趟跑腿，尋找可行的方案，窮盡所有的可能。而正是通過一次次的主動作為、急中生智，逼出來的好點(diǎn)子就轉(zhuǎn)化為持續(xù)增收的長久之計(jì)。
