云南省水富市緊扣選調(diào)生成長周期，實(shí)施入職塑形、墩苗歷練、壓擔(dān)成長三階遞進(jìn)式培養(yǎng)淬煉，推動(dòng)選調(diào)生成長提速與地方發(fā)展雙向賦能。“一人一檔”建立選調(diào)生成長檔案并納入優(yōu)秀年輕干部庫培養(yǎng)，開設(shè)“水富市情研修班”，組織開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩，助力快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
抓實(shí)選調(diào)生2年基層墩苗“黃金期”，入職3個(gè)月派到行政村擔(dān)任黨組織書記助理或村委會(huì)主任助理。實(shí)行“處級(jí)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)+單位主要領(lǐng)導(dǎo)+鎮(zhèn)黨委書記+村支書”的“4+1”導(dǎo)師幫帶。
嚴(yán)格日常管理，按季度及時(shí)完善成長檔案。落實(shí)“100+X”培訓(xùn)賦能計(jì)劃，每年組織參加黨性教育、防返貧監(jiān)測(cè)排查等培訓(xùn)不少于100學(xué)時(shí)，組織赴省內(nèi)省外開展國情調(diào)研和專題培訓(xùn)。鼓勵(lì)引導(dǎo)提筆寫作，提升思辨和寫作能力。兩年來，收集選調(diào)生信息316條，其中200余篇獲各級(jí)媒體刊載。
搭建成長“青云梯”，選調(diào)生任職期滿，以“干事清單+實(shí)績檔案+群眾口碑”為核心，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪等形式全面考核，對(duì)期滿表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生重點(diǎn)關(guān)注，輪崗交流一批、外派掛職一批、提拔任用一批。全市26名選調(diào)生中，2名選調(diào)生走上黨政正職崗位，8名任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，16名納入年輕干部后備庫。
