內(nèi)蒙古烏蘭察布市通過建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘、拓寬選人用人渠道、完善政策保障體系、架起服務(wù)群眾橋梁，不斷深化農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興提質(zhì)賦能。
建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，為鄉(xiāng)村振興夯實組織基礎(chǔ)。以提升組織力為重點，持續(xù)推動嘎查村黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。緊盯“后進(jìn)”補“短板”。持續(xù)開展基層黨組織政治功能大排查，明確了16種軟弱渙散情形標(biāo)準(zhǔn)，排查整頓軟弱渙散嘎查村黨組織23個。爭創(chuàng)“先進(jìn)”促“提升”。圍繞“政治功能強(qiáng)、隊伍建設(shè)強(qiáng)、組織生活強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)、群眾工作強(qiáng)”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在全市“六橫四縱”等21條交通沿線明確327個嘎查村，深入推動農(nóng)村牧區(qū)基層黨建示范長廊建設(shè)。抓實“基層”強(qiáng)“基礎(chǔ)”。研究制定了《烏蘭察布市基層黨建“對標(biāo)五強(qiáng)、提升五力”行動方案》，推動各地認(rèn)真落實29項具體工作任務(wù)，推動各級組工干部、市縣直屬黨（工）委班子成員、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)干部“三類群體”深入走訪督查嘎查村黨組織1010個，發(fā)現(xiàn)問題767個，已解決737個。
拓寬選人用人渠道，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。堅持招才引智和培育本土人才有機(jī)結(jié)合，積極引導(dǎo)各類人才投身鄉(xiāng)村振興。豎起“梧桐木”引來“金鳳凰”。通過強(qiáng)化政治吸納、優(yōu)化報酬待遇、加大創(chuàng)業(yè)支持、注重表彰激勵等優(yōu)惠政策，鼓勵回村任職和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。換屆后，全市共有1809名各類優(yōu)秀人才選入嘎查村“兩委”班子。接續(xù)“培養(yǎng)路”育出“土專家”。持續(xù)實施“一嘎查村一名大學(xué)生”培養(yǎng)行動，今年對399名嘎查村干部及后備干部進(jìn)行學(xué)歷教育，到2024年，共為嘎查村培育1500余名大專及以上學(xué)歷干部。下沉“最前沿”打造“生力軍”。嚴(yán)格落實選調(diào)生到村工作相關(guān)要求，將符合條件的237名選調(diào)生下沉到嘎查村進(jìn)行鍛煉。制定了《烏蘭察布市持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊實施方案》，接續(xù)選派駐村工作隊第一書記和成員2980人。
完善政策保障體系，為鄉(xiāng)村振興激活持久動能。健全保障體系，激勵廣大干部在鄉(xiāng)村振興中想作為、敢作為、能作為。落實待遇定“軍心”。明確了嘎查村干部基本報酬標(biāo)準(zhǔn)，建立了《嘎查村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費測算表》，推動各地按照新標(biāo)準(zhǔn)及時兌現(xiàn)嘎查村干部基本報酬，并足額撥付嘎查村級組織工作經(jīng)費和黨組織活動經(jīng)費。強(qiáng)化培訓(xùn)提“本領(lǐng)”。舉辦新一屆嘎查村“兩委”班子成員任職培訓(xùn)班、鄉(xiāng)村振興、基層治理等專題培訓(xùn)班共計220期次，培訓(xùn)嘎查村干部13591人次，著力培育和打造“懂黨的建設(shè)、懂社會治理、懂鄉(xiāng)村振興，會用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐、推動工作”的“三懂一會”嘎查村干部隊伍。暢通渠道添“動力”。進(jìn)一步優(yōu)化嘎查村黨組織書記選拔任用和激勵保障機(jī)制，推動形成在職干部“想干事”、各類人才“愿回村”、優(yōu)秀書記“轉(zhuǎn)身份”、表現(xiàn)突出有獎勵的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，共有5名優(yōu)秀嘎查村黨組織書記進(jìn)入蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
架起服務(wù)群眾橋梁，為鄉(xiāng)村振興拓寬方法路徑。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，從陣地建設(shè)、基層治理、集體經(jīng)濟(jì)等方面入手，不斷夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。用好陣地“優(yōu)服務(wù)”。堅持布局體系化、功能綜合化、信息集成化，統(tǒng)籌推進(jìn)1285個村級黨群服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。完善網(wǎng)格“強(qiáng)治理”。通過健全網(wǎng)格體系、搭建信息平臺、完善服務(wù)功能、建立工作制度，深入推進(jìn)基層網(wǎng)格“四化”治理。全市已組建農(nóng)村牧區(qū)基層網(wǎng)格6143個，配備網(wǎng)格工作人員14551名，成立網(wǎng)格黨小組5017個。發(fā)展經(jīng)濟(jì)“聚民心”。堅持黨建引領(lǐng)，通過拓寬發(fā)展路徑、落實資源項目、合理分配收益，實現(xiàn)了全市嘎查村集體經(jīng)濟(jì)年收入全部達(dá)到5萬元以上，收入達(dá)到10萬元以上的嘎查村852個，50萬元以上的145個，收入總額突破3億元。收益用于貧困戶利益聯(lián)結(jié)分紅7000余萬元，農(nóng)牧民群眾收入進(jìn)一步增加，滿意度進(jìn)一步提升。
