2020年1月，新疆維吾爾自治區(qū)黨委黨史和文獻(xiàn)研究院干部李凱豐，來(lái)到阿克蘇市依干其鄉(xiāng)巴格其村，擔(dān)任“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)第一書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)。第一次召開(kāi)村民會(huì)議，多半人未到，中途還有人離場(chǎng)，見(jiàn)面會(huì)就這樣草草收?qǐng)觥＠顒P豐感覺(jué)到，村民對(duì)他這位大城市來(lái)的第一書(shū)記“不待見(jiàn)”。
心急吃不了熱豆腐。李凱豐尋思，會(huì)場(chǎng)見(jiàn)不如挨家看。第二天，他就揣上民情日記本，開(kāi)始了每天3萬(wàn)步的入戶(hù)走訪(fǎng)。頭3個(gè)月，他用腳步丈量了巴格其村的每個(gè)角落，熟悉了全村1020戶(hù)村民家里的“瓢碗大小”，記錄了村民急需解決的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
巴格其村是以林果業(yè)為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，人多地少制約了發(fā)展的腳步。村里流傳一句話(huà)：“鐮刀上墻、坐等送糧”。李凱豐經(jīng)過(guò)調(diào)研覺(jué)得，要改變現(xiàn)狀，必須強(qiáng)組織與興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)。
一幅推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑圖逐漸清晰起來(lái)。按程序，李凱豐將3名綜合素質(zhì)好的年輕人吸收進(jìn)村“兩委”，并通過(guò)一對(duì)一、多對(duì)一幫帶，提高他們的能力素質(zhì)。村書(shū)記王沖，年輕、有沖勁、敢擔(dān)當(dāng)，但工作方法是短板，經(jīng)常被上級(jí)批評(píng)，一度灰心喪氣。李凱豐將自己的辦公桌調(diào)到王沖對(duì)面，培養(yǎng)王沖一事一記錄、一天一總結(jié)的工作習(xí)慣。“這一年來(lái)，干工作越來(lái)越順。”王沖說(shuō)。
如何走出興產(chǎn)業(yè)之路？李凱豐大膽提出，依托巴格其村靠近市區(qū)、毗鄰國(guó)家級(jí)濕地公園優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。村民聞言，噓聲一片：“投資如果沒(méi)回報(bào)，那豈不是雪上加霜……”
畫(huà)餅充饑不頂飽，紙上談兵終覺(jué)淺。李凱豐帶著工作隊(duì)、村干部帶頭干了起來(lái)，他們整合村里生態(tài)、農(nóng)業(yè)、人文資源，建成了巴格其村民俗風(fēng)情街，50多戶(hù)村民在街面兩側(cè)經(jīng)營(yíng)餐館、超市，吸納300多人在家門(mén)口穩(wěn)定就業(yè)，年接待游客近2萬(wàn)人次。
今年初，李凱豐聯(lián)系到阿里巴巴旗下盒馬鮮生到村考察，計(jì)劃依托村里果林園，為盒馬鮮生直接供貨。盒馬鮮生企業(yè)代表進(jìn)村后，給他們出了一道考題：“3個(gè)月內(nèi)，你們能把發(fā)展果林的用地弄好，我們就落戶(hù)！”當(dāng)天下午，李凱豐就走家串戶(hù)，動(dòng)員村民轉(zhuǎn)租果園，鼓勵(lì)村民托管經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月后，所需用地全部盤(pán)了過(guò)來(lái)，盒馬鮮生終于落戶(hù)巴格其村。現(xiàn)在，當(dāng)?shù)氐谋切奶O(píng)果等大批農(nóng)產(chǎn)品可以直通大城市、大超市了。
