“我們整合周邊村落土地資源，集中流轉(zhuǎn)土地300余畝發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目，朝著綠色發(fā)展、生態(tài)富民的目標(biāo)更進(jìn)一步了。”浙江臺(tái)州市天臺(tái)縣平橋鎮(zhèn)下王村黨總支書記、村委會(huì)主任王海鋒表示，觀光園在片區(qū)黨建聯(lián)盟的帶動(dòng)下，有效實(shí)現(xiàn)了資金、資源、業(yè)態(tài)的整合，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
近年來，浙江天臺(tái)縣以建設(shè)共同富裕先行示范區(qū)為發(fā)展核心，通過打造區(qū)域統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)融合、多方聯(lián)動(dòng)的片區(qū)黨建聯(lián)盟為抓手，引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源由“多點(diǎn)開散”向“強(qiáng)片拓面”提升，使政企村居形成合力，為農(nóng)民打造了一班通往共同富裕的“專列”。
“出了這一份錢，我就是股東了。”新寺后村的低收入農(nóng)戶謝小明說。平橋鎮(zhèn)寺后片區(qū)聯(lián)盟利用新寺后村15畝自留地建立消薄養(yǎng)殖園項(xiàng)目并實(shí)施“低收入農(nóng)戶持股計(jì)劃”。該片區(qū)有效整合了資金補(bǔ)助、土地指標(biāo)等政策資源，由新寺后村、新東村集體聯(lián)合出資10萬元，25戶低收入農(nóng)戶出資15萬元（鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助8.75萬元），上級(jí)財(cái)政扶持資金60萬元，共同打造養(yǎng)殖園項(xiàng)目。其中村集體、低收入農(nóng)戶分別持股80％和20％。聯(lián)盟將項(xiàng)目出租給公司，每年支付租金給兩村共10萬元，并給予每村每年讓利1萬元，低收入農(nóng)戶每年可獲分紅金額共6.4萬元。
“得益于片區(qū)聯(lián)盟的統(tǒng)籌互補(bǔ)和各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助，項(xiàng)目擁有良好的盈利前景。低收入農(nóng)戶只要掏2500元，每年就能分紅2650元，一年就能回本。”寺后片區(qū)聯(lián)盟召集人張?jiān)婆d欣喜地介紹。
在天臺(tái)縣蒼聯(lián)村，香榧種植是該村的支柱產(chǎn)業(yè)。從前，香榧種植產(chǎn)業(yè)存在分布分散、規(guī)模小、技術(shù)落后等問題。西坑片區(qū)聯(lián)盟探索“集體＋企業(yè)共同持股”模式，實(shí)行優(yōu)企操盤“混合制”實(shí)現(xiàn)“破局”，成立天臺(tái)創(chuàng)旗香榧專業(yè)合作社，引入現(xiàn)代化種植技術(shù)，充分盤活大片低效山地，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)種植。建設(shè)期可促進(jìn)務(wù)工農(nóng)戶人均年增收3萬元，豐果期入股農(nóng)戶可獲得20％分紅，不僅壯大了集體經(jīng)濟(jì)，更實(shí)現(xiàn)了“村民家門口就業(yè)”。
與此同時(shí)，張思片區(qū)聯(lián)盟充分挖掘當(dāng)?shù)刈匀伙L(fēng)光優(yōu)勢(shì)建設(shè)游樂園，由公司投資60％、村集體參股10％，再加上村民眾籌30％的資金，成立旅游發(fā)展公司，一期共投資400多萬元，10月開始試營業(yè)，國慶假期時(shí)吸引2萬多名游客前來游玩，帶動(dòng)就業(yè)近30人，人均每年增收4萬元。入股農(nóng)戶預(yù)計(jì)每年每戶收入5000元。
同時(shí)，張思片區(qū)采用“村集體＋公司＋資本＋農(nóng)戶”模式，引進(jìn)峇溪漂流等10余個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展規(guī)模效應(yīng)。據(jù)了解，該片區(qū)通過走農(nóng)文旅融合發(fā)展的路子，年吸引游客近50萬人次，帶動(dòng)片區(qū)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)750萬元。
