山東省萊陽市委組織部把選調生培養(yǎng)作為干部隊伍建設的“源頭工程”，堅持靶向施策、搭臺助長，在培養(yǎng)、管理、使用上下足功夫，讓選調生在基層一線“淬火成金”。
貼心育，加快能力提升。以市委黨校為“主陣地”，開設專題班，實施“彈性學制”培訓，定期為選調生上好思想政治課、業(yè)務能力課等。建立“1+1”導師幫帶制，為每名選調生安排1名政治過硬、業(yè)務突出、作風扎實的領導干部擔任幫帶導師，通過“手把手”傳經驗、“面對面”解難題、“點對點”教業(yè)務，幫助選調生快速成長。強化選調生崗位歷練，基層服務期滿后，適時采取掛職鍛煉、跟班學習、輪崗交流等形式，讓選調生在不同崗位扛擔子、解難題，練就敢闖敢試、善作善成的本領。
悉心管，優(yōu)化成長環(huán)境。建立“書記育苗”制度，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為選調生在基層的“監(jiān)護人”，經常性談心談話，幫助解決實際困難。建立選調生家訪制度，將30周歲以下選調生列入必訪范圍，通過領導干部帶隊入戶走訪、邀請干部親屬來訪、定期郵寄“喜報”等方式，了解家庭狀況、思想動態(tài)、意見建議等，讓親屬放心、為干部鼓勁。建立調度考核制度，以季度為周期，更新選調生“個人成長檔案”，對表現突出的納入干部人才庫重點培養(yǎng)，對表現一般、群眾評價不高的，及時談話提醒、加壓鼓勁，確保選調生時刻在狀態(tài)。
放心用，激勵干事創(chuàng)業(yè)。堅持“早培養(yǎng)、早使用”原則，通過經常性考察、年輕干部專題調研等方式，持續(xù)將選調生納入組織視野，堅決打破“論資排輩”，讓選調生群體有盼頭。堅持“三個優(yōu)先”，在提拔時優(yōu)先考慮選調生，在關鍵崗位上優(yōu)先使用選調生，在后備干部隊伍調整時優(yōu)先考慮選調生。對于表現特別突出的選調生大膽重用，對暫時達不到任職條件的，有針對性地壓擔子。2021年以來，該市提拔重用27名選調生擔任鄉(xiāng)科級領導職務，其中正科5名、副科22名，選調生已成長為推動萊陽市經濟社會高質量發(fā)展的骨干力量。
