山東省萊陽(yáng)市著眼鄉(xiāng)村振興新任務(wù)新要求，緊扣“選派、管理、考核”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保駐村第一書(shū)記下得去、蹲得住、干得好，為鄉(xiāng)村振興凝聚發(fā)展力量。
緊扣選優(yōu)配強(qiáng)，確保選得準(zhǔn)。按照“先定村、后定人”的原則，對(duì)全市脫貧村、軟弱渙散村、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村等不同類(lèi)型村進(jìn)行拉網(wǎng)梳理，逐村摸排村情民情、資源稟賦、發(fā)展需求和存在問(wèn)題，準(zhǔn)確把握各類(lèi)重點(diǎn)村的不同特點(diǎn)。堅(jiān)持“硬抽人、抽硬人”，經(jīng)單位推薦、組織審核后，從市直部門(mén)優(yōu)選134名工作能力強(qiáng)、品質(zhì)作風(fēng)優(yōu)的干部擔(dān)任駐村第一書(shū)記，綜合分析干部的經(jīng)歷專(zhuān)長(zhǎng)和所在部門(mén)單位優(yōu)勢(shì)，一對(duì)一與村莊實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。
緊扣統(tǒng)籌管理，確保用得好。打破1名干部只包1個(gè)村的傳統(tǒng)模式，按照“年齡搭配合理、業(yè)務(wù)領(lǐng)域互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)資源共融”的原則，組建7個(gè)第一書(shū)記工作室，配套成立7個(gè)臨時(shí)黨支部，每個(gè)工作室推選1名臨時(shí)黨支部書(shū)記、1名副書(shū)記負(fù)責(zé)日常管理，督促駐村第一書(shū)記們嚴(yán)格落實(shí)制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等，定期組織召集工作例會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)第一書(shū)記作用發(fā)揮從“1”到“1+N”的轉(zhuǎn)變。
緊扣作用發(fā)揮，確保考得實(shí)。建立第一書(shū)記“擂臺(tái)比武”制度，圍繞組織建設(shè)、強(qiáng)村富民、鄉(xiāng)村治理、為民服務(wù)等方面，以脫稿述職、現(xiàn)場(chǎng)答辯、實(shí)地觀摩的方式，每季度組織12名駐村第一書(shū)記登臺(tái)比武，動(dòng)態(tài)評(píng)選“駐村先鋒”8名、優(yōu)秀第一書(shū)記工作室3個(gè)。制定《萊陽(yáng)市直單位選派第一書(shū)記工作考核辦法》，細(xì)化日常表現(xiàn)、工作實(shí)效等3大項(xiàng)、33小項(xiàng)考核指標(biāo)，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為良好氛圍，激勵(lì)駐村第一書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)。
